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El periódico de la comarca Sierra de Montánchez y Tamuja
Actualizado: hace 4 mins 27 segs

Los POPPEX echan a andar

Lun, 17/05/2021 - 21:28

El Sexpe ha puesto en marcha un nuevo servicio de atención a las personas en situación de desempleo y a empresas del ámbito de la comarca de Sierra de Montánchez y Tamuja, con ubicación en la sede del Grupo de Acción Local de ADISMONTA.

El nuevo servicio forma parte de los Puntos de Orientación y Prospección Profesional de Extremadura (POPPEX) y se encuadra en el Plan de Empleo de Extremadura, proyectado para dos años (2020- 2021), y en la Estrategia de Empleo y Competitividad Empresarial (2020- 2025), con la intención de generar más presencia del SEXPE en los territorios rurales.

Se han creado 34 puntos POPPEX en los que trabajan 37 orientadores (17 en la provincia de Cáceres y 20 en la provincia de Badajoz) y 38 prospectores (17 en la provincia de Cáceres y 21 en la provincia de Badajoz) haciendo un total de 75 técnicos distribuidos por toda la región. El POPPEX instalado en ADISMONTA cuenta con una prospectora y una orientadora laboral.

Jesús Seco González, Director General de Evaluación y Políticas Activas de Empleo, presenta el programa POPPEX a los Grupos de Acción Local

En la estructura se están generando importantes cambios, partiendo por la ubicación de dichos puntos que se han descentralizado de los Centros de Empleo para ocupar otra distribución (los técnicos de la provincia de Cáceres están ubicados en los GAL – Grupos de Acción Local- y los técnicos de la provincia de Badajoz están ubicados en los CID – Centros Integrales de Desarrollo). El diseño de estos espacios tiene como finalidad establecer nuevas fórmulas de relación entre los profesionales de la orientación y prospección con el público usuario y con el sector empresarial, al tiempo que se impulsará la digitalización de buena parte de la carta de servicio del SEXPE y, en gran medida, la relación que se mantiene con los desempleados y desempleadas.

El objetivo principal del programa es recuperar la confianza en el SEXPE y para ello se van a generar cambios importantes en la gestión:

– Cambiar orientación por acompañamiento.

– Romper parámetros de atención.

– Acompañar también a los empleados.

– Asesorar para generar cambios.

– Ajustar ofertas al perfil de la demanda.

Por otro lado, se trabajará en el aumento de las competencias digitales de los demandantes de empleo, empresas y trabajadores.

El SEXPE no busca empleo a la gente, sino que la prepara para ser más útil.

Todo ello generando una red de alianzas entre los profesionales con lo que compartiremos los espacios de trabajo. Se trata, fundamentalmente, de facilitar la conexión con las estrategias y programas que ya se están implementando en el territorio.

Finalizado el curso PRL del Metal

Lun, 10/05/2021 - 20:19

El pasado 28 de mayo finalizó el úlimo de los cursos de Prevención de Riesgos Laborales para Trabajos de Instalaciones, Reparaciones, Montajes, Estructuras Metálicas, Cerrajería y Carpintería Metálica que ha organizado ADISMONTA. Primero tuvo lugar la edición impartida en Alcuéscar, del 27 al 30 de abril de 2021, y después las ediciones impartidas en Aldea del Cano, Salvatierra de Santiago y Torrequemada, del 4 al 7 de mayo, todas en horario de tarde.

ADISMONTA tuvo que ampliar el número de plazas ofertadas inicialmente en los cursos, para dar cabida a la fuerte demanda. En total se han inscrito 107 alumnos, de los cuáles han terminado el curso 84. El 70% de los inscritos se encuentraba en situación de desempleo, y el 97% de los alumnos admitidos proceden de 16 municipios de la comarca, mientras que solo 3 de Cáceres capital. El 75 % de alumnos que han terminado el curso son hombres, mientras que el otro 25 % son mujeres.

El curso, básico en el sector de las instalaciones fotovoltaicas, ha tenido por objetivo que el alumnado aquiera los conocimientos básicos necesarios para Protección de Riesgos Laborales para Trabajos de Instalaciones, Reparaciones, Montajes, Estructuras Metálicas, Cerrajería y Carpintería Metálica. De este modo, el trabajador adquiere buenas prácticas preventivas aplicables a su actividad en el entorno de trabajo y puede contribuir al control de los mencionados riesgos, así como a evitar o minimizar los daños que pudieran derivarse.

El objetivo más primordial ha consistido en posibilitar la inserción laboral en empresas del territorio que instalan y construyen plantas de energía fotovoltaica, así como contribuir al desarrollo de la comarca y su tejido empresarial.

ALDEA DEL CANO

Fecha del 4 al 7 de Mayo de 2021,

TOTAL =23 alumnos han finalizado el curso / 20 Hombres / 3 Mujeres

Procedentes de: Albalá, Alcuéscar, Aldea del Cano y Arroyomolinos

Curso en Aldea del Cano

ALCUESCAR

Fecha del 27 al 30 de Abril de 2021

TOTAL =25 alumnos han finalizado el curso /21 Hombres / 4 Mujeres

Procedentes de: Alcuéscar, Arroyomolinos y Montánchez

Curso en Alcuéscar

SALVATIERRA DE SANTIAGO

Fecha del 4 al 8 de Mayo de 2021

TOTAL =14 alumnos han finalizado el curso / 11 Hombres / 3 Mujeres

Procedentes de: Albalá, Botija, Montánchez, Salvatierra de Santiago, Torre de Santa María, Torremocha, Valdefuentes y Zarza de Montánchez.

Curso en Salvatierra de Santiago

TORREQUEMADA

Fecha del 4 al 7 de Mayo de 2021

TOTAL =22 alumnos han finalizado el curso / 11 Hombres / 11 Mujeres

Procedentes de: Cáceres, Sierra de Fuentes, Torremocha, Torreorgaz y Torrequemada

Curso en Torrequemada

Aldea del Cano experimenta un proyecto innovador en la Intermediación y la orientación laboral

Jue, 06/05/2021 - 12:45

Para frenar la pérdida de población y asentamiento de los jóvenes y mujeres en el mundo rural,

Plaza Aldea del Cano

Aldea del Cano con una población de 602 (2020) habitantes, con una pérdida en los últimos 10 años de más de 20%, que se caracteriza por tener más del 30% mayores de 65 años (181) y un perdida de jóvenes, especialmente, por falta de acceso al empleo y de estabilidad laboral. Así, según los datos del SEPE (marzo 2021) Aldea del Cano tiene  63 desempleados(marzo de 2021), unido a unos 30 vecinos con precariedad laboral (datos municpales), con contratos temporales. A estos datos, hace unos días el Instituto Extremeño de Estadística pronosticaba que la comarca Sierra de Montánchez, a la que pertenece Aldea del Cano, perdería un 20% de su población en los 15 años.

En este contexto el equipo municipal ha adoptado el acuerdo de colaborar en las políticas de acceso al empleo. Hemos tomado como referencia pata esta decisión lo recogido en Declaración de Montánchez de 2016, en el Congreso sobre despoblación en el Mundo Rural de octubre de 2016, promovido por la Diputación Provincial de Cáceres y su presidenta Charo Cordero, así “pretendemos fomentar el desarrollo rural y dotar de un servicio local a la ciudadanía para garantizar la igualdad de oportunidad”.

Este Servicio para la empleabilidad, viene a reclamar un papel para los pueblos extremeños (especialmente los pequeños y medianos) en las políticas activa para el empleo, y profundizar en la participación de las entidades locales en la implicación de proyectos y programas de las administraciones.

 Este Servicio Público Local, para la Intermediación Laboral y Orientación Profesional, se sustenta en tres pilares:

1.Coordinar y aplicar directrices de las políticas activas para el empleo que desarrollan la Junta de Extremadura y Diputación Provincial de Cáceres, en la formación para el empleo, prospectivas laborales,  ayudas a empresas, cualificación de trabajadores, formulas de accesibilidad, y medidas para el emprendimiento, que el equipo municipal comparte, que van posibilitando una lenta pero ascendente participación municipal. Como ejemplo tenemos el Plan Activa Empleo de la Diputación de Cáceres y las normas dictaminadas por la Administración autonómica para el desarrollo de la Ley de Garantia Municipal.

2.Desarrollar políticas de desarrollo social y económico que favorezcan  el mantenimiento y asentamiento de la población y apliquemos nuevos valores para el mundo rural. En Aldea del Cano vamos a elaborar un Plan General Municipal, promoción de viviendas, aumento de los servicios públicos, instalación de fibra  óptica y usos  digitales, nuevos servicios a mayores que favorezcan la socialización, y desarrollo del polígono industrial

3.Dotación de un servicio local para la empleabilidad. En las pueblos quien conoce las realidades socieconómicas, necesidades de personas, las demandas de desempleados, trabajadores en precario, cualificación, a las empresas del entorno, son los ayuntamientos, que ponemos nombre y apellidos y cara a los vecinos, sus problemas y su futuro, y sus proyectos de vida

EL PROYECTO tiene como eje central: el empleo y la estabilidad laboral, con  la conexión del mundo empresarial y mercado laboral y la ciudadanía; la coordinación  con los servicios de empleo, y desarrollando políticas favorecedoras, con la finalidad del asentamiento de población en la zona rural. Proponemos una metodología innovadora y circular que comienza en la interrelación con el tejido empresarial, institucional y emprendedor, (empleo), continúa con itinerarios formativos y educativos y digitalización, y culmina con el acompañamiento para el acceso (o estabilidad en el empleo): Intermediación empresarial + Formación y Cualificación + Itinerarios educativo y formativo + Digitalización + Acompañamiento al empleo (IE+FC+IT+D+AE).

Este proyecto que atenderá a todos los vecinos entre 18 y 65 años, con prioridad para los desempleados, jóvenes y mujeres. Se ejecutará con fondos del presupuesto municipal y la firma de un convenio con la Fundación Radio ECCA, entidad con experiencia en este campo.

(Fuente: Ayuntamiento de Aldea del Cano)

Primera jornada (‘living labs’) con el sector del higo extremeño

Lun, 19/04/2021 - 13:56

Presentación del proyecto europeo FIGGEN.

Fotografía: Higos&Figs

La Asociación para el Desarrollo Integral Sierra de Montánchez y Tamuja (ADISMONTA) participó en la primera jornada (‘living lab’) del proyecto europeo FIGGEN, organizada por CICYTEX (Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura) y el CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas) junto a los investigadores colaboradores del proyecto, el pasado 15 de abril de 2021.

La jornada estuvo dirigida por Margarita López Corrales y Manuel J. Serradilla de Cicytex, contó  con la presencia de José Ignacio Hormaza del IHSM La Mayora del CSIC, entidad que participa en el proyecto, María de Guía, del departamento de producción animal y ciencias de los alimentos de la UEX, así como una amplia representación del sector productor y comercialializador del higo tanto seco como en fresco y para industria de la mano de la mayor cooperativa del sector, Regadhigos de Almoharín; Fiki Europa, Agrupación  de Cooperativas del Valle del Jerte, Torrealta, Caver, y Tany Nature entre otros, el portal www.higosandfigs.com también estuvo presente en la Jornada.

FIGGEN (Valorizando la diversidad de la higuera, un frutal ancestral para una agricultura mediterránea sostenible) es un proyecto con una duración de tres años impulsado por el programa PRIMA (Partnership for Research and Innovation in the Mediterranean Area) financiado por la Unión Europea. Su principal objetivo es potenciar la higuera como uno de los cultivos más adaptados y sostenibles en la cuenca mediterránea en un contexto de cambio climático global.

La Universidad de Pisa, concretamente el Departamento de Agricultura, Alimenta-ción y Medio Ambiente (Italia) es el coordinador del proyecto, y los colaboradores son el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)(España), el Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX)(España), la Universidad de Tunis El Manar-Facultad de Ciencias de Túnez (Túnez) y la Universidad de Cukurova (Turquía).

FIGGEN quiere contribuir en la selección de nuevas variedades que toleren múltiples estreses abióticos, mejorando la productividad, eficiencia y sostenibilidad de los sistemas agrícolas mediterráneos.

La mejora genética también depende de la recolección, estudio, conservación y distribución de recursos genéticos entre los fitomejoradores y agricultores. En este sentido, el proyecto potenciará un contexto participativo que involucre a los principales actores de la cadena productiva y comercializadora, siguiendo un en-foque interdisciplinar en el que el conocimiento socioeconómico y los avances científicos recientes sobre la evaluación de la biodiversidad se combinarán con el conocimiento tradicional de las partes interesadas públicas y privadas.

FIGGEN tiene como objetivo mejorar la diversidad de la higuera y seleccionar los genotipos que mejor se adapten a las condiciones ambientales derivadas del cambio climático, con el fin de contribuir a la mejora genética de esta especie, y asegurar una producción de higos más sostenible en el futuro.

FIGGEN podría considerarse a medio camino entre el laboratorio y el mercado. De hecho, los cultivares seleccionados estarán disponibles para los sistemas agrícolas locales y para las partes interesadas privadas y públicas del sistema agroindustrial, para su evaluación en los ensayos de campo a fin de transferir los resultados y las estrategias desarrolladas en este proyecto a un entorno real.

La evaluación se llevará a cabo a través de tres living labs en cada uno de los tres países involucrados (España, Túnez, Turquía). Estos living labs incluirán alrededor de 10 partes interesadas pertenecientes a diferentes niveles de la cadena productiva y comercializadora que serán invitadas a una breve discusión sobre los temas de FIGGEN y a participar en el breve cuestionario. La discusión será facilitada por facilitadores capacitados y garantizará que todas las partes interesadas tengan la oportunidad de expresar su consideración y compartir sus conocimientos.

El primer taller; Living lab 1 realizado el 15 de abril : tuvo como objetivo identificar los rasgos de plantas y frutas que cumplirían mejor con las expectativas de los interesados. En particular, este primer “laboratorio vivo” tiene como objetivo identificar los rasgos funcionales más importantes que debe tener un cultivar seleccionado y encontrar, entre los agricultores locales, genotipos para agregar a los que serán analizados. Esto ayudará a la selección de genotipos de higuera con características esperadas por las partes interesadas y, que mejor se adapten a las condiciones ambientales derivadas de los cambios climáticos para ser introducidas en sistemas de cultivos mixtos como agroforestales.

Los participantes trabajaron en torno a unos cuestionarios relaciones con lo indicado en el párrafo anterior, para decidir entre todos los parámetros más interesantes para la comercialización en fresco y seco de las variedades de higuera, así como otros aspectos interesantes. Se trata de un foro de discusión en el que estemos tanto el sector productor, comercializador, administraciones e investigación.

La jornada también sirvió para intercambiar experiencias y puntos de vistas sobre la realidad del sector, sus necesidades y potencialidades. Entre los temas que más interés suscitaron estuvieron los que tienen que ver con la seguridad alimentaria del producto y con la sanidad vegetal y prácticas en campo del cultivo, en plena expansión actualmente en la región especialmente para su comercialización en fresco.

La jornada se desarrolló con todas las medidas de seguridad anti COVID 19, y parte de los asistentes participaron de forma on-line.

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