Sierra y Llano

El grupo operativo participa en el encuentro nacional de ModernAKIS sobre living labs y muestra el papel de ADISMONTA como puente entre agricultores, cooperativas, empresas y centros de investigación.

La experiencia de GO HIGOS ha formado parte del debate sobre cómo acercar la investigación a las necesidades del campo en el marco del proyecto europeo ModernAKIS. El grupo operativo participó el pasado 27 de octubre en Madrid en la VIII Reunión de su Comunidad de Práctica Nacional, dedicada a los living labs y su utilidad para otros proyectos innovadores. Su intervención situó en este foro el trabajo de las cooperativas, empresas y equipos científicos que colaboran para mejorar la calidad higiénico-sanitaria del higo seco español.

La inclusión de GO HIGOS entre las experiencias del encuentro pone de relieve el interés de un proyecto que combina una fuerte raíz comarcal con una amplia representación del sector. Según su memoria, los integrantes de la agrupación representan más del 90 % del sector productor nacional de higo seco. Una dimensión que ofrece oportunidades para extender las mejoras estudiadas y que da especial relevancia a la colaboración entre quienes producen, investigan, transforman y comercializan este alimento.

La jornada se celebró en la Dirección General de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Bajo el título “GO HIGOS. Enfoque local en Living Labs”, la presentación corrió a cargo de Manuel Bautista Mora, gerente de ADISMONTA, entidad representante del grupo operativo.

Un living lab, o laboratorio vivo, es un entorno de innovación en el que las soluciones se prueban y contrastan con sus futuros usuarios en condiciones reales. En el caso del higo seco, ese entorno comprende las fincas, las cooperativas y las industrias, donde las nuevas técnicas deben responder tanto a criterios científicos como a las posibilidades de aplicarla en el trabajo cotidiano.

Este enfoque resulta especialmente pertinente para un sector con numerosas explotaciones pequeñas y prácticas tradicionales muy arraigadas. Mejorar la recolección, el secado o el almacenamiento exige conocer el efecto de cada propuesta sobre la calidad del fruto, pero también el tiempo, los medios y los costes que supone para agricultores y empresas.

ADISMONTA aporta a ese proceso tres décadas de experiencia en el desarrollo de Sierra de Montánchez y Tamuja mediante fondos europeos. Como Grupo de Acción Local, reúne al tejido institucional, social y económico de la comarca y mantiene una relación de proximidad con sus necesidades. Esa capacidad de encuentro y cooperación constituye una base para conectar el territorio con la investigación y con organizaciones que aportan conocimientos y recursos desde fuera de él.

La trayectoria de la entidad en innovación abierta se remonta, además, a su acreditación en 2010 en la cuarta ola de la Red Europea de Living Labs, ENoLL, y a su reconocimiento como Espacio Social de Innovación. Estos antecedentes ayudan a comprender la continuidad entre la metodología participativa LEADER y el enfoque que impulsa en GO HIGOS.

El proyecto se asienta en una actividad fundamental para la comarca. España es el principal productor de higos de la Unión Europea; Extremadura ocupa una posición destacada dentro del país y Sierra de Montánchez y Tamuja constituye uno de sus grandes núcleos productores. A esa base se suman la Agrupación de Cooperativas Valle del Jerte, Gredosur en Ávila y el eslabón industrial y comercial de Higos El Pajarero, en Cataluña, que también cuenta con producción en Badajoz.

La agrupación reúne a ADISMONTA, Regadhigos, APROCEX, Sierra de Montehigos, la Agrupación de Cooperativas Valle del Jerte, Gredosur e Higos El Pajarero, con la participación científica y técnica de CICYTEX y la Universidad de Extremadura. Para las cooperativas, esta colaboración facilita el acceso a conocimientos aplicables a sus explotaciones e instalaciones. Para los equipos investigadores, permite contrastar sus propuestas con las condiciones y necesidades del sector.

Entre las actuaciones del proyecto figuran seis fincas experimentales y demostrativas, ensayos sobre prácticas de cultivo y recolección, estudios de peligros durante el procesado y avances en herramientas de detección no destructiva. También se han instalado antenas y sensores en cooperativas y se ha desarrollado formación práctica para facilitar el uso de estas tecnologías. Los cuatro workshops celebrados han permitido compartir resultados y experiencias y abrir el debate entre los distintos participantes.

El enfoque living lab busca profundizar en ese intercambio y recoger cómo valoran los usuarios las soluciones propuestas. El proyecto continúa en ejecución y tiene por delante la tarea de documentar su aceptación y adopción. Junto a la mejora técnica, trabaja en la valorización del producto mediante el proyecto de marca de calidad «Higo Seco de Extremadura» y su planteamiento comercial.

La participación en Madrid conecta este trabajo con los objetivos de ModernAKIS, un proyecto europeo orientado a mejorar los sistemas de conocimiento e innovación agrarios, conocidos como AKIS. Su propósito es fortalecer las relaciones entre agricultores, asesores, investigadores, empresas y administraciones para que el conocimiento circule y pueda utilizarse con mayor eficacia.

También responde al objetivo de modernización que impulsa el Ministerio en el marco de la PAC: favorecer el intercambio de conocimientos, la innovación y la digitalización y facilitar su adopción en las zonas agrícolas y rurales.

Para Sierra de Montánchez y Tamuja, esta presencia nacional permite compartir una experiencia construida alrededor de un cultivo ligado a su economía y a su identidad. El reto de GO HIGOS es que la colaboración entre territorio y ciencia se traduzca en mejores prácticas, mayor calidad y nuevas oportunidades para las familias y empresas vinculadas al higo seco.

Más información sobre el proyecto y sus actividades en gohigos.es.

El proyecto GO HIGOS está cofinanciado por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural —FEADER— en un 80 % y por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación en un 20 %.

La incorporación de nuevos socios al Club de Producto Turístico, la preparación de nuevos proyectos para 2027 y una nueva imagen corporativa para la Red destacan entre los asuntos abordados en su Asamblea por la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V.

ADISMONTA, la Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Montánchez y Tamuja, ha participado en Granada en la Asamblea General de la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V, celebrada el pasado 20 de octubre, así como en una conferencia internacional dedicada a las oportunidades que ofrecen la inteligencia artificial y las tecnologías digitales para la conservación, interpretación y difusión del patrimonio cultural europeo.

La participación en ambos encuentros refuerza la implicación de ADISMONTA en esta red internacional, de la que forma parte, y su apuesta por la cooperación entre territorios, la valorización de los recursos históricos y culturales y el desarrollo de nuevas oportunidades para el turismo rural.

Un nuevo alojamiento de la comarca se incorpora a Hospedajes Imperiales

Entre los asuntos abordados durante la Asamblea General destacó la aprobación de nuevos socios del club de producto Hospedajes Imperiales, una iniciativa vinculada a la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V que busca integrar establecimientos turísticos en una oferta diferenciada, asociada al legado histórico y cultural del emperador.

Entre las nuevas incorporaciones figura Casa Rural El Pelaor, situada en Benquerencia, dentro del territorio de actuación de ADISMONTA. Esta incorporación supone una oportunidad para reforzar la visibilidad de los alojamientos rurales de la comarca y su vinculación con iniciativas de promoción turística de alcance nacional e internacional.

La pertenencia a este club de producto permite conectar la oferta de alojamiento con una propuesta turística basada en la historia, el patrimonio, la cultura y las experiencias vinculadas a los territorios que forman parte de las rutas carolinas.

Durante la Asamblea también se presentó una propuesta de nueva imagen corporativa de la Red, orientada a renovar su identidad visual, y se plantearon nuevas actividades y proyectos de cara a 2027, con el objetivo de continuar fortaleciendo la cooperación entre sus miembros y ampliar el alcance de sus iniciativas culturales y turísticas.

La Ruta de los Esponsales: una vinculación histórica con Sierra de Montánchez y Tamuja

La participación de ADISMONTA en la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V tiene una especial significación para la comarca de Sierra de Montánchez y Tamuja, por la que discurre la denominada Ruta de los Esponsales, que rememora el viaje realizado por Carlos V en 1526 desde tierras castellanas hasta Sevilla para contraer matrimonio con Isabel de Portugal.

Según las crónicas históricas, el emperador llegó a Salvatierra de Santiago el 2 de marzo de 1526, procedente de Trujillo, donde cenó y pasó la noche, antes de desayunar y continuar su camino al día siguiente hacia Sevilla. Su estancia se vincula al antiguo Hospital de Peregrinos de la localidad, un edificio que constituye uno de los testimonios de aquel episodio histórico.

El matrimonio de Carlos V e Isabel de Portugal se celebró el 11 de marzo de 1526 en el Real Alcázar de Sevilla, por lo que este año se conmemora el quinto centenario de aquel acontecimiento, una efeméride que ofrece una oportunidad para recuperar y difundir la importancia histórica de los territorios atravesados por la comitiva imperial.

Este vínculo explica la integración de Salvatierra de Santiago en la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V y abre interesantes posibilidades para el conjunto de la comarca, al conectar su patrimonio histórico con un itinerario cultural de dimensión europea.

Precisamente, la puesta en valor de la Ruta de los Esponsales constituye una oportunidad para dar a conocer no solo Salvatierra de Santiago, sino también los recursos patrimoniales, naturales, gastronómicos y turísticos de Sierra de Montánchez y Tamuja, favoreciendo la llegada de visitantes y la generación de nuevas oportunidades para los establecimientos y empresas del territorio.

La celebración de la Asamblea General en Granada adquiere, además, un especial simbolismo histórico, ya que fue en esta ciudad donde Carlos V e Isabel de Portugal disfrutaron de su luna de miel, alojándose en la Alhambra tras su enlace matrimonial en Sevilla.

La inteligencia artificial y el futuro del patrimonio cultural, a debate en la Alhambra

La presencia de ADISMONTA en Granada se completó con su asistencia a la conferencia internacional «Narrar la historia de Europa en la era de la IA: aprovechar las tecnologías digitales para una mediación cultural in situ eficaz», celebrada los días 21 y 22 de octubre en el Palacio de Carlos V, en el conjunto monumental de la Alhambra.

El encuentro, organizado por la Red de Cooperación de las Rutas del Emperador Carlos V en colaboración con la Universidad de Granada, el Patronato de la Alhambra y el Generalife y la Fundación Yuste, reunió a especialistas europeos del ámbito del patrimonio, la investigación, los museos, el turismo y las nuevas tecnologías.

Durante las jornadas se analizaron las posibilidades que ofrece la inteligencia artificial para mejorar la conservación del patrimonio histórico, facilitar su interpretación y desarrollar nuevas formas de acercar la historia y la cultura a los visitantes.

Entre las experiencias compartidas destacó el proyecto LivingLab del Patronato de la Alhambra y el Generalife, una iniciativa de innovación y experimentación que explora la aplicación de herramientas digitales a la gestión y el conocimiento del patrimonio monumental.

La conferencia permitió conocer experiencias de diferentes instituciones europeas y reflexionar sobre cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir no solo a proteger los bienes culturales, sino también a hacerlos más accesibles, comprensibles y atractivos para públicos diversos.

MARY4ALL: tecnología para recuperar y difundir la historia europea

La conferencia constituyó también la actividad de clausura del proyecto europeo MARY4ALL, una iniciativa de cooperación internacional centrada en la música y las artes del Renacimiento, que presta especial atención a la recuperación y difusión del papel del mecenazgo femenino en la historia cultural europea.

El proyecto explora el uso de herramientas digitales para investigar, interpretar y comunicar este legado, ofreciendo nuevas posibilidades para contar la historia de Europa desde perspectivas más amplias e inclusivas.

Esta experiencia pone de manifiesto cómo la cooperación entre instituciones culturales, universidades y entidades vinculadas a las rutas históricas puede favorecer la innovación y abrir nuevas vías para la divulgación del patrimonio.

Nuevas oportunidades para Sierra de Montánchez y Tamuja

Para ADISMONTA, la participación en estos encuentros tiene especial interés por las posibilidades de trasladar experiencias y buenas prácticas internacionales al ámbito rural.

La comarca de Sierra de Montánchez y Tamuja cuenta con un importante patrimonio histórico, cultural, paisajístico y gastronómico, cuya puesta en valor puede beneficiarse de nuevas herramientas de interpretación, promoción y comunicación digital.

La integración de establecimientos turísticos en iniciativas como Hospedajes Imperiales, junto con la participación en redes de cooperación cultural, contribuye a conectar los recursos y servicios del territorio con propuestas turísticas más amplias, capaces de atraer visitantes interesados en la historia, la cultura y las experiencias singulares.

En este contexto, cobra especial interés el desarrollo de la Ruta de los Esponsales de Carlos V e Isabel de Portugal, cuyo itinerario pasa por nuestra comarca, concretamente por Salvatierra de Santiago, donde el emperador cenó y pernoctó en 1526 durante su viaje hacia Sevilla. Su puesta en valor representa una oportunidad para reforzar la proyección turística y cultural del territorio dentro de las rutas carolinas.

Al mismo tiempo, los avances en inteligencia artificial y digitalización del patrimonio abren posibilidades para diseñar nuevas experiencias de visita, mejorar la difusión de los recursos locales y facilitar el acceso a contenidos culturales, también en pequeños municipios y entornos rurales.

Con su participación en la Asamblea General y en la conferencia internacional celebradas en Granada, ADISMONTA continúa reforzando su presencia en redes de cooperación que vinculan patrimonio, turismo, innovación y desarrollo rural, con la mirada puesta en las nuevas iniciativas previstas para 2027 y en las oportunidades que estas pueden representar para Sierra de Montánchez y Tamuja.

Salvatierra de Santiago se convirtió el pasado 17 de octubre en escenario de un viaje al siglo XVI con la realización de una visita teatralizada en el marco de las Jornadas de Patrimonio 2026. Esta iniciativa, impulsada conjuntamente por el Consejo de Europa y la Unión Europea, tiene como objetivo acercar el patrimonio cultural a la ciudadanía y fomentar su conocimiento, conservación y disfrute.

La actividad propuesta por ADISMONTA, se centró en dar a conocer la audioguía de Carlos V, disponible en español e inglés. Este recurso turístico permite seguir las huellas del emperador a su paso por la comarca durante su viaje hacia Sevilla en 1526, con motivo de su matrimonio con Isabel de Portugal. Este recorrido histórico, conocido como la Ruta de los Esponsales, ofrece una oportunidad para descubrir la relación del emperador con Salvatierra de Santiago y su vinculación con uno de los productos gourmet de la gastronomía local el jamón ibérico, el cual siempre estuvo presente en su despensa.

La edición de este año se desarrolla entre finales de septiembre y finales de noviembre bajo el lema “Patrimonio en riesgo. Revivir, resistir, reimaginar”, que pone el foco en aquellos elementos del patrimonio material e inmaterial amenazados por el paso del tiempo, la despoblación, la pérdida de oficios tradicionales, los cambios sociales o la falta de transmisión de conocimientos entre generaciones.

La jornada comenzó con la recepción de los asistentes en el Ayuntamiento de Salvatierra de Santiago. Antes de iniciar el recorrido, los participantes disfrutaron de un desayuno imperial en el Bar Fe, donde pudieron degustar tostadas de jamón ibérico, uno de los productos estrella de la gastronomía local, así como dulces típicos del municipio.

En la visita participaron Jaime Ruiz Peña, como intérprete del patrimonio, y Marcelino Moreno Morales, como cronista de la comarca. Asimismo, el equipo de ADISMONTA estuvo presente para mostrar los recursos digitales del territorio. Durante el itinerario, los participantes conocieron algunos de los principales recursos patrimoniales vinculados a la historia del municipio y al paso del emperador, entre ellos, el hospital de peregrinos, la iglesia de Santiago y la cruz de los Mártires. La ruta permitió acercarse al pasado de Salvatierra de Santiago y comprender la importancia de conservar y difundir sus elementos históricos.

La jornada también destacó el compromiso de los vecinos con la recuperación del patrimonio. Un ejemplo de ello es Julia, residente de la localidad, que ha decidido rehabilitar una ermita que se encontraba en ruinas, contribuyendo así a recuperar un espacio de valor cultural y patrimonial para el municipio.

Además de recorrer los principales enclaves históricos, los asistentes pudieron conocer las herramientas digitales que facilitan la visita al territorio de forma autónoma, como la aplicación Inventrip o las señales de información turística instaladas en los distintos municipios de la comarca.

A través de los códigos QR de estas señales, los participantes accedieron a Inventrip, un planificador de viajes que propone itinerarios personalizados para cada uno de los 22 municipios de la comarca. Durante la actividad, conocieron el recorrido propuesto para Salvatierra de Santiago, en el que se incluye la audioguía de Carlos V en español e inglés. En ella, el propio emperador relata sus vivencias en la localidad y su relación con el jamón de Montánchez.

La audioguía está basada en la crónica novelada de Marcelino Moreno Morales y constituye un recurso que permite acercar la historia a los visitantes de una forma dinámica, accesible e innovadora. Para utilizarla, basta con disponer de un teléfono móvil con conexión a internet y un lector de códigos QR.

La visita teatralizada ha permitido dar a conocer la audioguía de Carlos V y poner en valor el patrimonio histórico, cultural y gastronómico de Salvatierra de Santiago. Asimismo, esta iniciativa demuestra cómo las nuevas herramientas digitales pueden enriquecer la experiencia turística y contribuir a la difusión de los recursos de la comarca de Sierra de Montánchez y Tamuja.

En línea con el lema de las Jornadas de Patrimonio 2026, la actividad ha destacado la importancia de recuperar, conservar y transmitir el legado de los municipios rurales, implicando tanto a los visitantes como a la población local en la protección de su identidad cultural.

Puedes conocer el itinerario turístico de Salvatierra de Santiago a través de Inventrip pinchando en el siguiente enlace: Descubrir Salvatierra de Santiago en Inventrip

• Del 16 de octubre al 15 de noviembre de 2026, el municipio cacereño se transforma en epicentro del teatro amateur nacional con propuestas de Extremadura, Castilla y León, Madrid y Aragón.
• Con poco más de 600 habitantes y dos décadas de tradición dramática, la localidad demuestra cómo el arte escénico impulsa el desarrollo social y combate la despoblación en la España rural.

– Comunicado prensa ayuntamiento de Aldea del Cano (Cáceres), 11 de octubre de 2026 –

La localidad cacereña de Aldea del Cano acogerá entre el 16 de octubre y el 15 de noviembre de 2026 la tercera edición de TEATUERO, el certamen nacional de teatro amateur enmarcado en la celebración del XI Festival del Tuero. Esta cita no solo consolida una trayectoria dramática local de más de veinte años, sino que coloca al mundo rural en el centro de la creación y exhibición cultural.

Con una población que supera por poco los 600 habitantes, Aldea del Cano demuestra que el tamaño de un municipio no limita la envergadura de sus proyectos. La organización de este evento de alcance nacional, que cuenta con la financiación de la Diputación Provincial de Cáceres a través de su convocatoria de Festivales y Efemérides, subraya una certeza fundamental: el acceso a la cultura en igualdad de condiciones es un derecho en el medio rural y una herramienta estratégica imprescindible contra el reto demográfico.

El teatro como motor de cohesión y futuro para el pueblo

El acceso a espectáculos de calidad no solo dinamiza la vida social de la comarca, sino que refuerza el sentimiento de pertenencia y arraigo en las zonas rurales. Desde el Ayuntamiento de Aldea del Cano se concibe el TEATUERO como un espacio inclusivo, integrador e intergeneracional donde conviven tanto jóvenes talentos como agrupaciones veteranas, dinamizando la vida sociocultural del municipio durante más de un mes.

Además, el festival de teatro amateur tiende puentes entre territorios al acoger producciones de compañías procedentes de Extremadura, Castilla y León, Madrid y Aragón, visibilizando cómo las pequeñas comunidades rurales son capaces de articular redes culturales de dimensión nacional.

Programación completa del III TEATUERO

Durante cinco fines de semana, el público podrá disfrutar de una variada selección de obras en la fase de concurso y de la participación de grupos locales y comarcales:

• 16/10/2026: Bernarda Alba – Transforma Teatro (Cáceres). Novaforma
• 17/10/2026: La Celestina – Teatro Robres (Huesca, Aragón).
• 18/10/2026: Prejuicios – Esfinge Teatro (Salamanca, Castilla y León).
• 24/10/2026: Macabro – La Paranoia (Getafe, Madrid).
• 25/10/2026: Lorquiana – Jara Teatro (Salorino).
• 13/11/2026: La Luna Azul – Sueños de Teatro (Aldea del Cano).
• 14/11/2026: La Boda – A Callar Teatro (Aldea del Cano).
• 15/11/2026: Gala de Clausura y Entrega de Premios.

Reconocimiento al talento escénico

En la fase de concurso, el certamen galardonará las mejores propuestas y actuaciones con los premios a Mejor obra, Mejor actor y actriz principal, Mejor actor y actriz de reparto, Mejor escenografía, Mejora vestuario, Mejor dirección, Premio especial del Público valorando tanto la calidad artística como el papel fundamental del teatro aficionado en el enriquecimiento social y cultural de los pueblos.

Hoy, 26 de septiembre, se ha celebrado la XXVI edición de Puertas Abiertas del yacimiento de Villasviejas del Tamuja, un ejemplo de turismo cultural a imitar.

A la inauguración asisten la directora del Instituto de Arqueología de Mérida, Trinidad Tortosa y el director general de turismo, Oscar Mateos. A lo largo de la jornada, el Consejero de Cultura, Turismo y Deportes, Laureano León también se ha incorporado a las actividades previstas, acompañando al alcalde de la localidad, Juan Rentero y a su equipo.

Un buen ejemplo del turismo que se promueve y se apoya desde la comarca Sierra de Montánchez y Tamuja para conmemorar el Día Mundial del Turismo.

Primero, se trata de entender que en arqueología sin investigación no hay nada qué interpretar y enseñar. Después, entra en acción una entidad local comprometida, que respeta y apoya los tiempos necesarios para obtener resultados, como si de una cocción a fuego lento se tratase.

Y luego llegan el quien y el como, en este caso el Instituto de Arqueología de Mérida (Agencia Estatal CSIC y Junta de Extremadura), Universidad de Extremadura y el Ministerio de Ciencia. Primero la idea u objetivo, luego los medios y las ayudas.

Resultado, un yacimiento de más de 7 hectáreas que cada vez se conoce un poco mejor, sin necesidad de programar una excavación integral, sino a través de técnicas de investigación novedosa que nos ayuda a entender este castro de la Segunda Edad del Hierro, con un largo recorrido, del siglo IV al I a.C., que pudo albergar a una población cercana a los 2000 habitantes en su momento de máximo apogeo.

El futuro, pasa por jornadas como las de hoy, donde se dan a conocer los resultados de las últimas investigaciones y campañas arqueológicas, se exhibe la nueva señalización que se ha incorporado al yacimiento o se recrean escenas de actividades asociadas a este periodo histórico, para entenderlo mejor.  

Y para ello, acuden los propios investigadores del yacimiento y nacen asociaciones recreacionistas locales, que se empapan de esos estudios e investigaciones para hacer representaciones lo más reales posibles.

Desarrollo local sostenible lo llaman. Implicación del territorio que crea sinergias y colaboración con asociaciones recreacionistas cercanas. En el día de hoy no sólo ha estado presente Tamusiens Divulgación Histórica, de Botija, también han asistido para ayudar la Asociación Cultural Amigos del Tesoro de Aliseda y el grupo de Vettones de Santa Cruz de la Sierra.

Para ayudar con la recreación de actividades ha estado también Terralfar, una empresa dedicada a la cerámica artesanal y a la divulgación del conocimiento, que se están especializando en las reproducciones históricas.

También la especialidad de Camarero de Bar- Restaurante de la Escuela Profesional de la Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez ha estado presente en la jornada, ofreciendo una cata de dos platos elaborados con productos de esa época histórica.

¿Y si pudieras descubrir todo lo que ofrece una comarca desde una sola app? Patrimonio, naturaleza, gastronomía, experiencias y mucho más, todo al alcance de tu mano. Viajar ya no consiste solo en llegar a un destino y visitar sus monumentos más emblemáticos. Ahora queremos descubrir su historia, saborear sus productos gourmet y vivir experiencias auténticas que nos permitan sentir y comprender el territorio.

Con Inventrip encontrarás toda la información que necesitas para disfrutar del destino sin tener que buscar en diferentes páginas web. Esta app te acompaña durante todo el viaje. Mientras recorres el territorio, podrás acceder a información sobre el recurso que tienes delante, conocer su historia, descubrir curiosidades y entender mejor la cultura y las tradiciones de cada lugar gracias a las señales de información turística que encontrarás en determinados puntos de los municipios de la comarca. Solo tienes que escanear el código QR y acceder directamente a la información que aparece en la app sobre el recurso.

¿Vienes con alguien que no habla español? No hay problema. Inventrip permite traducir los contenidos a 16 idiomas, para que cualquier persona extranjera pueda descubrir cada rincón del territorio de manera sencilla. Además, si tienes pensado viajar a otro país con una moneda diferente puedes usar la app para saber a qué equivale esa moneda en euros.

Inventrip te permite consultar mapas y recorridos KML sin conexión a Internet. Así podrás explorar y descubrir las mejores rutas de BTT y senderismo incluso cuando no tengas cobertura, sin preocuparte por los datos móviles. También propone diferentes experiencias turísticas en el territorio y, cuando el servicio lo permite, realizar tu reserva o acceder directamente a toda la información necesaria para disfrutar de ellas. Así, la aplicación se convierte en un punto de conexión entre el visitante y quienes hacen posible que cada experiencia sea especial.

La comarca Sierra de Montánchez y Tamuja es un territorio situado en el corazón de Extremadura, lleno de pueblos con encanto, paisajes, gastronomía y tradiciones que merecen ser vividas. Ahora tienes una nueva forma de descubrirlo. Escanea los códigos QR que encontrarás en las señales de información turística de nuestros municipios y accede directamente a Inventrip.

Ven a conocer nuestros municipios, descubre qué ver, qué hacer, dónde comer, qué productos probar, qué fiestas vivir, qué rutas recorrer y qué historias se esconden detrás de cada rincón. Recorre nuestros paisajes de sierra, dehesa y llano y crea tu propia experiencia en Sierra de Montánchez y Tamuja.

Descarga Inventrip (https://inventrip.com/montancheztamuja), tu próxima experiencia está mucho más cerca de lo que imaginas.

by Mª Isabel Muñoz Prieto, Dinamizadora Deportiva de la Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez

El fervor por la marcha nórdica no se detiene en la comarca. Tras el rotundo éxito cosechado en las paradas anteriores —el arranque en Casas de Don Antonio el pasado 2 de mayo y la vibrante jornada del 29 de julio en Torre de Santa María—, la marea de bastones pone rumbo a su tercera gran cita del año: Zarza de Montánchez.

Este 19 de septiembre, a las 8:00 horas, el Campo de Fútbol será el epicentro de la acción. La jornada arrancará a todo ritmo con un Taller de Enseñanza de Marcha Nórdica, ideal tanto para quienes se inician en la disciplina como para los marchadores experimentados que buscan pulir su técnica y dominar la impulsión.

Tras la teoría y el calentamiento, llegará el plato fuerte: una espectacular Ruta con Bastones que se adentrará en los senderos locales hasta coronar la vuelta al emblemático pantano. Una combinación perfecta de deporte, salud y naturaleza en estado puro.

Puntos clave para los participantes:

• Fecha y hora: 19 de septiembre a las 8:00 horas.
• Lugar de salida: Campo de Fútbol de Zarza de Montánchez.
• Bastones garantizados: La organización prestará material específico a todos los inscritos.
• Inscripciones: Imprescindible formalizar antes del 17 de septiembre a las 13:00 horas a través del enlace oficial: https://forms.gle/cr1zNSTmXvikTEgdA
• Atención y dudas: Vía WhatsApp en el 669 787 743.

Rumbo a la gran final regional

Esta prueba sirve como el preámbulo perfecto antes de la traca final de la temporada. El próximo 4 de octubre, el circuito cerrará por todo lo alto en Albalá, acogiendo el esperado Campeonato de Extremadura dentro del calendario oficial de la FEXME.

¡No te quedes fuera de la línea de salida! Calza tus zapatillas, ajusta las dragoneras y ven a sumar una nueva experiencia a esta gran aventura sobre el terreno.

Año Jubilar. Del 30 de agosto de 2026 al 8 de septiembre de 2027.

Entre el 30 de agosto de 2026 y el 8 de septiembre de 2027, el Real Monasterio de Santa María de Guadalupe vivirá un nuevo Año Santo Guadalupense, una celebración singular, que con carácter ordinario se convoca cuando el 6 de septiembre, fecha de la solemnidad litúrgica de Nuestra Señora de Guadalupe, coincide en domingo. Con este Año Jubilar 2026-2027, Guadalupe vuelve a convertirse en punto de encuentro para peregrinos de España, Portugal e Iberoamérica, renovando seis siglos de historia, fe y camino compartido.

La devoción a esta advocación mariana se remonta a finales del siglo XIII, cuando, según la tradición, la Virgen se apareció al pastor Gil Cordero en este rincón extremeño. Su ermita se convirtió en el primer Santuario Nacional de España en 1340, y son numerosos los documentos pontificios que han ido concediendo gracias, indulgencias y privilegios a quienes visitan este lugar, equiparándolo históricamente con los grandes centros de peregrinación cristiana: Roma, Jerusalén y Santiago de Compostela.

Caminos Históricos de Peregrinación a Guadalupe

El Año Santo es una ocasión inmejorable para redescubrir los Caminos Históricos de Peregrinación a Guadalupe, una red de rutas que desde la Edad Media conectaron con el santuario a peregrinos procedentes de Plasencia, Talavera, Cáceres, Mérida, Ciudad Real, Toledo, Madrid y también de Portugal. Entre ellas destaca el Camino Real de Guadalupe, que durante los siglos XV y XVI fue una de las vías más transitadas de la península para unir Madrid con el monasterio extremeño.

Estas rutas pueden recorrerse, total o parcialmente, a pie, en bicicleta o a caballo, y desde 2021 existe la Credencial del Peregrino a Guadalupe -conocida popularmente como «la Guadalupense». Dos de esas rutas pasan por la comarca Sierra de Montánchez y Tamuja:

Camino Visigodo

El recorrido del mismo es Alcuéscar (Basílica Santa Lucía del Trampal), Arroyomolinos, Almoharín, Miajadas, Escurial, Abertura, Alcollarín, Zorita, Logrosán, Cañamero, Guadalupe. Son 134 km, que se propone recorrer en 6 etapas.

Camino de los Descubridores

El recorrido del mismo es Cáceres, Sierra de Fuentes, La Cumbre, Madroñera, Garciaz, Berzocana, Guadalupe. Son 133 km, que se propone recorrer en 6 etapas.

Peregrinación Magna, 19 de septiembre de 2026.

La Asociación Red de Cooperación de los Caminos Históricos de Peregrinación a Guadalupe ha anunciado oficialmente la celebración de una Peregrinación Magna, un evento sin precedentes que movilizará a peregrinos de múltiples territorios para converger en el Real Monasterio de Santa María de Guadalupe el próximo 19 de septiembre de 2026 y que pretende ser su aportación en este año santo (jubileo) guadalupense, que comienza el próximo 30 de agosto.

El objetivo principal de esta gran movilización es que diversos grupos de peregrinos recorran, ya sea de forma total o parcial, las 16 rutas históricas que conforman la red. Para facilitar la marcha, todos los trazados oficiales están digitalizados y disponibles de forma gratuita en el Centro de Descargas del Instituto Geográfico Nacional (IGN).

Varias entidades trabajan ya en la organización y conformación de grupos procedentes de varios territorios de Extremadura y de otras regiones limítrofes, para que este encuentro de peregrinos en Guadalupe sea una experiencia inolvidable, pues incluso se crearán y diseñarán estandartes para cada una de las rutas, los cuáles serán bendecidos en el acto de recepción previsto para el día de la llegada, esperando sea un momento histórico y emotivo para los caminos de peregrinación a Guadalupe.

La organización de los grupos de caminantes y la gestión logística de los traslados está siendo coordinada a nivel local por los respectivos ayuntamientos y parroquias. La Red de Cooperación ha fijado el 3 de septiembre de 2026 como fecha límite inamovible para confirmar el número de participantes y grupos, un paso imprescindible para garantizar la correcta disposición de credenciales, recursos de seguridad (en coordinación con Protección Civil y Guardia Civil) y el protocolo en el municipio de Guadalupe.

Se invita a todos los interesados a contactar con la red para participar en las posibles rutas y de ese modo formar parte de esta jornada histórica que volverá a llenar de vida y hermandad los caminos hacia Guadalupe.

Asociación Red de caminos históricos de peregrinación a Guadalupe

Centro Cultural de Guadalupe. Calle Lorenzo Lebrón de Quiñones, s/n.

927 36 94 29 oficinatecnica@caminosaguadalupe.com

www.caminosaguadalupe.com; centrodedescargas.cnig.es/CentroDescargas/camino-guadalupe

https://www.instagram.com/redcaminosguadalupe; https://www.facebook.com/redcaminosaguadalupe; https://x.com/rutasaguadalupe

La iniciativa recorrerá seis municipios extremeños con una programación cultural gratuita que une astronomía, música, tradición oral, cine, juegos populares, naturaleza y pintura para poner en valor el patrimonio del territorio.

La Asociación para la Defensa de la Naturaleza y los Recursos de Extremadura (ADENEX) pone en marcha “Paisajes con Memoria: Arte, Cultura y Naturaleza Viva”, un proyecto que propone una forma diferente de acercarse al patrimonio extremeño a través de experiencias culturales en las que el paisaje se convierte en el principal protagonista.

Desarrollado en colaboración con la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes de la Junta de Extremadura, el programa recorrerá entre agosto y noviembre distintos municipios de la región con actividades gratuitas dirigidas a toda la ciudadanía. Su objetivo es acercar la cultura al medio rural y fomentar el conocimiento y la conservación del patrimonio natural y cultural extremeño desde una perspectiva participativa.

La programación invita a descubrir el territorio a través de múltiples formas de expresión y de observación. La contemplación del cielo nocturno, el cine documental, la recuperación de cuentos y leyendas, los juegos populares, la música en espacios patrimoniales, la escucha consciente de los sonidos de la naturaleza y la pintura al aire libre conforman una propuesta que busca despertar una nueva mirada sobre los paisajes que forman parte de la identidad de Extremadura.

Las actividades comenzarán el 20 de agosto con una observación de estrellas en Doña Blanca (Don Benito) y continuarán con la proyección del documental La Naturaleza Oculta de Extremadura en La Fontanita (Montánchez). El programa incluye además la actividad “Cuentos y Leyendas bajo la Terrona”, en Zarza de Montánchez; una jornada dedicada a los juegos populares en Valdefuentes; un concierto de órgano y violín en la Ermita de Santa Lucía del Trampal, en Alcuéscar; una experiencia para descubrir los sonidos de la naturaleza en La Fontanita, y finalizará con un taller de pintura en Las Corralás, en Torrequemada.

Las actividades son gratuitas, no obstante, todas necesitan inscripción previa, salvo Juegos Populares de Valdefuentes. Se incluyen los enlaces de inscripción para cada una de ellas. Los menores deben ir acompañados de una persona adulta.

• 28 de agosto – Montánchez: proyección del documental La Naturaleza Oculta de Extremadura, en La Fontanita.
• 18 de septiembre – Zarza de Montánchez: Cuentos y Leyendas bajo La Terrona.
• 27 de septiembre – Valdefuentes: jornada de Juegos Populares.
• 17 de octubre – Alcuéscar: concierto de órgano y violín en la Ermita de Santa Lucía del Trampal.
• 7 de noviembre – Montánchez: Los Sonidos de la Naturaleza, con Carlos de Hita.
• 14 de noviembre – Torrequemada: taller de pintura en Las Corralás.

El proyecto también incluye la publicación de tres números de La Hoja Verde, la revista de divulgación ambiental de ADENEX. Estas publicaciones abordarán diferentes contenidos relacionados con la naturaleza y el patrimonio de Extremadura, contribuyendo a acercar el conocimiento ambiental a la ciudadanía.

Más allá de ofrecer una programación cultural, “Paisajes con Memoria” nace con la vocación de fortalecer el vínculo entre las personas y el territorio que habitan. Cada actividad propone una forma distinta de interpretar el paisaje, poniendo en valor aquellos lugares, tradiciones y saberes que han configurado la identidad de los pueblos extremeños y que forman parte de un patrimonio vivo que merece ser conocido, disfrutado y conservado.

Con esta iniciativa, ADENEX reafirma su compromiso con la protección y difusión del patrimonio natural y cultural de Extremadura, apostando por propuestas que combinan divulgación, creatividad y participación ciudadana para acercar la cultura a todos los públicos y contribuir a mantener viva la memoria del territorio.

La programación completa, así como la información sobre horarios e inscripciones, podrá consultarse a través de la página web de ADENEX.

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ADENEX. Plaza Santo Ángel, 1. 06800 Mérida. 924 38 71 89. ecoambiental@adenex.org ;ecoposible@adenex.org  

La sede de ADISMONTA acogió este jueves un taller básico sobre redes de sensores inalámbricos dirigido a acercar las nuevas tecnologías al sector agrario. La actividad se enmarca dentro de las acciones del Grupo Operativo GO HIGOS  “Aplicación de estrategias innovadoras en el sector del higo seco español para una máxima calidad higiénico-sanitaria”, del que ADISMONTA es la entidad representante.  

Esta iniciativa tiene como objetivo impulsar la digitalización del cultivo de la higuera mediante la incorporación de soluciones tecnológicas que permitan mejorar la gestión de las explotaciones y optimizar la toma de decisiones. Para ello, el proyecto apuesta por el uso de sensores, herramientas digitales y sistemas de monitorización capaces de recopilar información en tiempo real sobre distintos parámetros de interés para el cultivo.

Como parte de esta estrategia, hace unos meses el proyecto GO HIGOS instaló cinco gateways LoRaWAN en diferentes cooperativas integradas en el Grupo Operativo, creando la infraestructura necesaria para desplegar una red de sensores en las explotaciones. El taller celebrado en ADISMONTA tuvo como finalidad capacitar a los participantes en la configuración y puesta en marcha de estos dispositivos, de forma que puedan comenzar a recoger, visualizar y analizar los datos generados.

Durante la jornada, impartida por Marina Corchado Sánchez y Carlos Campillo Torres,  ambos miembros del Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX), los asistentes conocieron el funcionamiento de las redes de sensores inalámbricos, sistemas capaces de recopilar, procesar y transmitir información del entorno en tiempo real, facilitando la toma de decisiones en explotaciones agrícolas y forestales. La formación permitió comprender las principales tecnologías de comunicación de largo alcance y bajo consumo, prestando especial atención a LoRaWAN, una solución especialmente indicada para el medio rural por su amplia cobertura con un radio de 10 km, su reducido consumo energético y la posibilidad de desplegar redes privadas sin costes de suscripción.

La parte práctica del taller mostró algunos ejemplos de aplicación que ya están transformando el sector primario. Entre ellos destacan el control de la humedad y temperatura del suelo, la monitorización del nivel de agua en depósitos y balsas, el seguimiento de parámetros ambientales o la gestión inteligente de explotaciones ganaderas mediante sensores y dispositivos de localización. Estas herramientas permiten optimizar el uso de recursos, mejorar la eficiencia de las explotaciones y favorecer una gestión más sostenible.

Asimismo, los participantes realizaron una demostración práctica del proceso de configuración de sensores en plataformas de gestión de datos como The Things Network (TTN) y conocieron distintas herramientas para el almacenamiento, tratamiento y visualización de la información recopilada, entre ellas Google Sheets, Looker Studio y DTagro. Estas soluciones permiten transformar los datos obtenidos por los sensores en información útil para la toma de decisiones, favoreciendo una gestión más precisa, eficiente y sostenible de las explotaciones agrícolas.

Con este taller, el Grupo Operativo GO HIGOS continúa avanzando en su apuesta por la innovación y la transformación digital del sector del higo seco, promoviendo la transferencia de conocimiento entre los distintos agentes implicados y facilitando la incorporación de tecnologías que contribuyan a mejorar la competitividad, la sostenibilidad y la calidad de las explotaciones.

Además de ADISMONTA, entidad representante del proyecto, el Grupo Operativo GO HIGOS está integrado por la Cooperativa Regadhigos (Almoharín), Aprocex, la Agrupación de Cooperativas del Valle del Jerte (ACVJ), Higos El Pajarero (Sant Vicenç dels Horts, Barcelona), Gredosur (Poyales del Hoyo, Ávila) y la Cooperativa Sierra de Montehigos (Montánchez). En el ámbito técnico, el proyecto cuenta con la participación de la Universidad de Extremadura y CICYTEX, mientras que el portal especializado higosandfigs.com colabora en las labores de difusión y promoción de sus actuaciones.

Según comunicado de prensa del consistorio, Aldea del Cano celebra la XI Edición del Festival del Tuero para consolidar una tradición centenaria y potenciar el desarrollo rural.

• El festival se desarrollará del 23 al 26 de julio y tendrá su continuidad en septiembre y octubre con la III Edición del certamen teatral “Teatuero”.
• La festividad busca ser reconocida como Fiesta de Interés Turístico Regional, destacando por su carácter inclusivo, sostenible y de cohesión social.

Esta misma mañana ha sido la presentación oficial en el Palacio de Carvajal, Cáceres. La diputada de Igualdad, Antonia Molina Márquez ha acompañado al alcalde de Aldea del Cano, Miguel Salazar Leo, en la presentación en rueda de prensa del XI Festival del Tuero de Aldea del Cano y, en el marco de este Festival, del tercer certamen de teatro TEATUERO.

Aldea del Cano celebra del 23 al 26 de julio la XI Edición del Festival del Tuero, una cita cultural consolidada que evoca una tradición con más de dos siglos de historia. Tras superar los 2.200 visitantes en su edición anterior, el evento reafirma su papel clave como motor socioeconómico, cultural y de reto demográfico para la localidad.

Además del amplio programa estival, la festividad mantendrá su pulso cultural en los meses de septiembre y octubre con la celebración de la III Edición del Teatuero, un certamen de teatro inclusivo y participativo en el entorno rural que contará con la actuación de siete grupos amateur. Cuatro participarán en el Concurso (3 de otras Comunidades), dos grupos locales, y otro como invitado, el grupo de teatro de Salorino.

Un programa repleto de tradición, cultura y juventud

Durante el fin de semana del festival, vecinos y visitantes podrán disfrutar de una variada agenda gastronómica, musical, folclórica y teatral. Entre los actos más destacados figuran:

• Decoración “Abrazar un árbol”: A cargo de la Asociación de Mujeres en el atrio de la iglesia.
• Exposiciones en el Museo del Tuero: Muestra de fotografía antigua “Nostalgia de un emigrante” y la exposición sobre la restauración del reloj de la torre.
• Teatro e Infancia: Taller infantil “Crea Tu Tuero” en el patio del museo y la representación teatral La Leyenda del Tuero “El destino de María de Mayorazgo” (de Asunción Mieres), a cargo de los grupos A Callar Teatro, el grupo infantil Sueños de Teatro y Acción Cultural 4.0.
• Gastronomía y Folclore: Degustaciones en el patio del museo preparadas por la Escuela de Aprendizaje Laboral de la Mancomunidad y actuaciones del Grupo Municipal de Coros y Danzas “El Trigal”.
• Juventud y Quintos 2026: El tradicional corte del Tuero por los Quintos y Quintas 2026, acompañado del Festival de Música del Tuero con DJ, en la explanada del Centro Cultural.

El Tuero: Una tradición viva en tres actos

El Tuero hunde sus raíces en la Edad Media y ha evolucionado con el paso de las generaciones. Desde 2006, la mujer se incorporó plenamente a esta tradición, convirtiéndose en un símbolo de igualdad e inclusión. La festividad se divide en tres momentos clave a lo largo del año:

1. El Corte (26 de julio): Los quintos y quintas seleccionan y cortan la encina en el campo.
2. La Traída (15 de agosto): La llegada del tronco a la Plaza Mayor, donde la juventud, apoyada por sus familias y amigos, “tiende” el Tuero en un emotivo acto comunitario.
3. La Quema (24 de diciembre): Nochebuena reúne a todo el pueblo alrededor del fuego, compartiendo tiempo e identidad.

Compromiso Medioambiental: La festividad se celebra con un respeto absoluto por el entorno. La encina seleccionada es siempre apta para su tala técnica, y el ritual se complementa activamente con jornadas de reforestación de encinas en terrenos municipales.

Proyección de futuro y proyección regional

El Ayuntamiento de Aldea del Cano y sus asociaciones locales trabajan activamente para asegurar el relevo generacional y la protección de este patrimonio inmaterial. Actualmente, la Corporación municipal promueve los estudios e investigaciones oportunas para recabar el apoyo institucional que permita declarar el Festival del Tuero como Fiesta de Interés Turístico Regional.

El Tuero no solo une a los vecinos residentes, sino que supone un punto de reencuentro para los aldeanos que viven fuera y para sus descendientes, garantizando que el legado cultural de Aldea del Cano continúe vivo de generación en generación.

El Grupo Operativo GO HIGOS ha presentado el proyecto de la Marca de Calidad Higo Seco de Extremadura que promueve el Grupo Operativo GO HIGOS en la sede de ADISMONTA , en Torre de Santa María (Cáceres). La Comunidad de Extremadura pasa por ser la mayor productora de higo seco de España y de la Unión Europea, con exportaciones por encima de los 8,5 millones de euros a decenas de mercados.  La presentación de la Marca de Calidad ha tenido lugar durante el cuarto de los Workshop de trabajo llevados a cabo por el Grupo Operativo GO HIGOS tras los llevados a cabo en Torre de Santa María, Plasencia y Almoharín.

La jornada comenzó a las 9:30 horas con la recepción de los asistentes, seguida de la presentación del programa y el acto de bienvenida, a cargo de Manuel Bautista Mora, gerente de Adismonta, y Marisol Barras Guzmán, coordinadora del proyecto GO HIGOS. Asimismo, se dieron a conocer los últimos avances del proyecto, entre los que destacan la implantación de antenas LoRaWAN y la instalación de sensores en distintas cooperativas que forman parte del Grupo Operativo.

Las charlas comenzaron con la presentación de la Marca de Calidad, a cargo de Víctor Gragera Salcedo, director de Operaciones de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de la Provincia de Cáceres. Durante su intervención, explicó los objetivos, el alcance y el procedimiento de tramitación de esta iniciativa, desarrollada por la Cámara en colaboración con GO HIGOS, Cicytex y la Universidad de Extremadura.

Para Víctor Gragera, «la Marca de Calidad sería una garantía para el consumidor final sobre la calidad y la trazabilidad de todos los procesos, además de una forma de poner en valor la producción de higo seco de Extremadura frente a otros grandes productores mundiales con los que no podemos competir en precio, pero cuyos controles sanitarios son más laxos que los de aquí».

La nueva Marca de calidad ampararía las tres variedades de higos secos más comunes en la región como son la Calabacita, la Cuello Dama y la Granillo, muy representadas en diferentes zonas de producción tradicional del higo, desde Almoharín y la comarca de Montánchez-Tamuja hasta el Valle del Jarte. “Es necesario salir de la trampa del producto commodity para buscar una clara diferenciación de calidad en el mercado que sea reconocible por el consumidor final”, asegura Víctor Gragera.

Gragera destacó además que el ‘Higo Seco de Extremadura’ reúne todas las condiciones para consolidarse como una referencia en los mercados internacionales. Así, según los datos expuestos durante la presentación, la provincia de Cáceres registra unas exportaciones anuales de higo seco por valor de 4.733.267 euros, mientras que en 2025 las ventas al exterior alcanzaron los 3.536.952,71 euros, cifras que reflejan el potencial de crecimiento de este cultivo en el mercado exterior. El respaldo de esta iniciativa se sustenta también en el liderazgo de Extremadura dentro del sector. Y es que Extremadura concentra el 64 % de la producción nacional y más del 50 % de la superficie cultivada de higueras de España. En total, cuenta con 6.767 hectáreas de cultivo, lo que supone el 52,6 % del total nacional, y produce el 55,47 % del higo seco español, situándose como el principal referente del país. Estos datos demuestran que Extremadura dispone de un ecosistema productivo, empresarial y técnico suficientemente sólido para respaldar una marca de garantía de calidad diferenciada, capaz de reforzar la confianza de los consumidores y abrir nuevas oportunidades comerciales tanto en Europa como en otros mercados internacionales”.

Tras la presentación de la Marca de Calidad, han tenido lugar dos presentaciones a cargo de expertos de la Universidad de Extremadura que inciden en los desarrollos de herramientas digitales para mejorar el control sanitario en los distintos procesos de elaboración del higo, desde el campo hasta el envasado final.

La primera de ellas, sobre “Visión hiperespectral: Clasificación higiénica de precisión para la detección de mohos y micotoxinas en el higo” a cargo de  Ana Martínez Dorado. Grupo de Investigación Calidad y Microbiología de los Alimentos (CAMIALI). INURA. Universidad de Extremadura.

Y la segunda charla sobre el “Control de mohos y micotoxinas en la cadena del higo: Del manejo en campo a la gestión en industria y sus Puntos de Control Críticos (PCC)”, a cargo de Paula Tejero Cordero y Cristina Hidalgo Rodríguez. Grupo de Investigación Calidad y Microbiología de los Alimentos (CAMIALI). INURA. Universidad de Extremadura.

En ambas presentaciones quedan claro que el futuro de la trazabilidad en la elaboración del higo seco pasa por la implementación de este tipo de soluciones digitales, desde la visión hiperespectral hasta la nariz digital.

Seguidamente tuvo lugar la presentación del Plan de Márketing de la Marca de Calidad del Higo Seco a cargo de Blanca García Caballero, de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de la provincia de Cáceres, quien destacó las potencialidades y fortalezas del higo seco extremeño, y las posibilidades existentes en el mercado alimentario nacional e internacional. Tanto en el canal de retail como en el Horeca como en la venta on line, y la importancia de adaptarse a los nuevos formatos y gustos del consumidor. Blanca García Caballero destacó que el crecimiento estimado en la demanda mundial de higos seco hasta el 2023 es del 5% anual.

Y para acabar la jornada, se dio paso a un Foro de discusión moderado por Francisco Cortijo , director del portal www.higosandfigs.com, con un fructífero intercambio de ideas y reflexiones a cargo de los asistentes al Taller.

La financiación de las ayudas recogidas en el Grupo Operativo GO Higos se realizarán en un 80% con cargo al FEADER y en un 20% con cargo al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. Montante total de la ayuda: 517.899,12 de euros.

CÁCERES — El pasado 2 de junio, en el Palacio de la Diputación Provincial de Cáceres   a las 9:00 horas, en la emblemática Sala de Presidencia —ubicada en pleno corazón del Casco Antiguo—, se llevó a cabo la firma del Convenio de colaboración y la ratificación del Reglamento de la Mesa de Turismo para la gestión, desarrollo y promoción del producto turístico “Sabores y Paisajes Gastronómicos de Tierras de Cáceres y Trujillo”.

El  presidente de la Diputación de Cáceres, Miguel Ángel Morales, junto a la diputada de Turismo, Elisabeth Martín , ha presidido la firma de un convenio de colaboración que garantiza la continuidad y expansión del proyecto «Sabores y Paisajes Tierras de Cáceres y Trujillo». Una iniciativa nacida desde el corazón del propio territorio que integra a  50 municipios y que consigue unir, bajo una misma identidad, al sector público y a cerca de ochenta empresas privadas con un objetivo irrenunciable: convertir la excelencia de nuestra gastronomía y la singularidad de nuestros paisajes en el gran elemento diferenciador para atraer un turismo de experiencias auténticas y generar oportunidades de vida en el medio rural. Sierra de Montánchez y Tamuja estaba presente como destino reforzando su marca turística Paisajes Gastronómicos desde El Corazón de Extremadura. Firman este convenio; ADISMONTA, Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez y Tamuja y la Asociación de empresarios TURISMONTA

Con la ratificación del Reglamento de la mesa de turismo ostenta la presidencia  Francisco Giraldo Pavón, presidente de ADISMONTA . Esta mesa tiene como objeto   la gestión, desarrollo y promoción del producto turístico “Sabores y Paisajes Gastronómicos de Tierras de Cáceres y Trujillo

Nos encontramos en junio de 2026, fecha en la que concluye el Plan de Sostenibilidad Turística en Destino aprobado en 2024. Sin embargo, lejos de suponer un cierre, hoy consolidamos su continuidad y ambición mediante la firma de este convenio de colaboración. Este documento establece un marco de cooperación estable y una estrategia unificada que abarca de forma justa y coordinada a tres comarcas con una identidad extraordinaria: Miajadas-Trujillo, Tajo-Salor-Almonte y, por supuesto, nuestra querida Sierra de Montánchez y Tamuja.

Tres pilares estratégicos para un crecimiento sin precedentes

La potencialidad de crecimiento de la demanda turística en nuestros territorios es inmensa y se fundamenta en tres pilares estratégicos derivados de este acuerdo:

• La autenticidad de nuestra oferta: El nuevo perfil de viajero busca destinos no masificados y experiencias genuinas. Nuestra fuerza radica en la articulación integrada de nuestros recursos gastronómicos, naturales y culturales. Ponemos en valor paisajes agroalimentarios únicos y productos de excelencia y tradición artesanal como el jamón ibérico, el queso de oveja, el tomate, el aceite, el higo y el vino, entre otros.
• Gobernanza público-privada eficiente: A través de la creación de la Mesa de Turismo Temática, garantizamos un órgano de gobernanza participativo y cercano al territorio. Este modelo nos permite implementar un Plan Anual de Acción ágil, donde cada administración asume la ejecución directa de inversiones con sus propios recursos, eliminando trabas burocráticas y asegurando una complementariedad financiera sin precedentes.
• Competitividad y posicionamiento: El convenio nos dota de herramientas para avanzar con firmeza en la digitalización, la especialización turística, la creación de experiencias comercializables y la promoción internacional de la marca. Esto impulsará la desestacionalización de la demanda y el incremento de la estancia media en nuestros municipios.

El gran salto: Hacia un Destino de Turismo Inteligente (DTI)

Dentro del Plan de Sostenibilidad Turística “Sabores y Paisajes”, destaca de manera especial el trabajo para convertirnos en un Destino de Turismo Inteligente (DTI). Convertirse en DTI no es solo incorporar tecnología; es adoptar un modelo de gestión basado en cinco ejes estratégicos: gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad. Esta evolución representa una oportunidad sin precedentes que se sustenta en tres grandes fortalezas:

Decisiones basadas en datos para un crecimiento sostenible

La digitalización y el despliegue de herramientas de inteligencia turística nos permitirán medir y comprender el comportamiento de quienes nos visitan en tiempo real. Sabremos qué buscan, qué saberes y paisajes prefieren, y cómo interactúan con nuestros recursos locales. Esta información estratégica nos dará el poder de planificar de forma eficiente, optimizar las inversiones públicas y gestionar los flujos de visitantes de manera equilibrada, evitando la masificación y protegiendo la calidad de vida de nuestros municipios.

Experiencias hiperpersonalizadas y de alto valor

El turista actual demanda autenticidad, pero también agilidad digital. Al integrar la innovación tecnológica en nuestra cadena de valor, facilitamos que las riquezas de nuestra gastronomía, nuestros productores y nuestros paisajes agroalimentarios sean accesibles a golpe de clic. Herramientas de promoción avanzadas, canales de comercialización digital y la mejora de nuestra reputación online nos permitirán conectar directamente con mercados nacionales e internacionales altamente especializados. Atraeremos a un perfil de viajero con mayor capacidad de gasto, interesado en la excelencia de nuestros productos locales y en nuestras experiencias singulares.

Cohesión territorial y desestacionalización

La inteligencia aplicada al turismo es una herramienta tractora contra la despoblación. A través de la Mesa de Turismo Temática y gracias a un ecosistema conectado, las pymes, alojamientos rurales, cooperativas y restaurantes de las tres comarcas trabajarán en una red inteligente perfectamente integrada. Esto potenciará la creación de productos turísticos combinados que fomenten la dispersión del gasto en todo el territorio rural, incrementen la estancia media y consigan desestacionalizar la demanda a lo largo de todo el año.

Un futuro con raíces del siglo XXI

El verdadero éxito de este viaje hacia el Turismo Inteligente radica en que la tecnología se pone al servicio de nuestra identidad, nunca al revés. No buscamos desnaturalizar nuestros pueblos; buscamos dotar a nuestra tradición y a nuestro patrimonio culinario de las herramientas del siglo XXI para asegurar su rentabilidad y su permanencia.

“Sabores y Paisajes Tierras de Cáceres y Trujillo” está preparado para el futuro. Seamos el destino inteligente, sostenible y auténtico que el nuevo turismo está esperando. Unidos, bajo esta marca común, demostramos que nuestras tres comarcas no solo comparten vecindad, sino un destino común próspero y lleno de futuro.

La hoja de ruta 2025-2030 apuesta por una inteligencia artificial pública, segura y adaptada a las necesidades de la provincia.

La Diputación Provincial de Cáceres presentó ayer, 1 de julio, la Estrategia de Inteligencia Artificial de la Provincia de Cáceres 2025-2030, una hoja de ruta con la que la institución pretende incorporar la inteligencia artificial como herramienta de modernización administrativa, apoyo a los ayuntamientos, impulso al tejido productivo y mejora de los servicios a la ciudadanía.

El acto tuvo lugar en el Palacio de Mayoralgo, en Cáceres, y reunió a representantes institucionales, responsables municipales, personal técnico, agentes económicos y sociales, así como profesionales vinculados a la innovación y la transformación digital.

La estrategia nace con una orientación claramente territorial: poner la inteligencia artificial al servicio de las personas, de los municipios y del desarrollo económico de la provincia. En especial, se plantea como una herramienta útil para reforzar las capacidades de los ayuntamientos más pequeños, mejorar la eficiencia de los servicios públicos y afrontar retos como la despoblación, el envejecimiento, la modernización administrativa o la cohesión territorial.

Una inteligencia artificial al servicio de lo público

La apertura institucional corrió a cargo de la vicepresidenta primera de la Diputación de Cáceres, Esther Gutiérrez Morán, quien defendió la necesidad de que la institución provincial lidere este proceso de cambio tecnológico.

Gutiérrez Morán destacó que la Diputación ha apostado por una “inteligencia artificial propia al servicio de lo público, de la ciudadanía y de los trabajadores”, concebida como una herramienta gratuita, sin licencias y con garantías de protección de datos.

Frente a la posibilidad de contratar soluciones externas a grandes empresas tecnológicas, la institución provincial ha optado por desarrollar una herramienta propia, adaptada a las necesidades reales de la provincia y con capacidad para seguir evolucionando en función de los distintos ámbitos de trabajo.

La vicepresidenta subrayó que la Diputación se encontraba ante la decisión de esperar a ver cómo evolucionaba esta revolución tecnológica o asumir un papel activo. La opción elegida, según explicó, ha sido “liderar el cambio” y hacerlo desde una premisa clara: humanizar la tecnología y ponerla al servicio de la ciudadanía y del desarrollo de la provincia.

Una hoja de ruta hasta 2030

La Estrategia de Inteligencia Artificial de la Provincia de Cáceres 2025-2030 fue presentada por Urbano García y Juan Carlos Casco, que han prestado asistencia técnica y han trabajado junto al equipo de la Diputación en la construcción de la hoja de ruta.

Durante la presentación se explicaron los principales objetivos, ejes de actuación y proyectos tractores que marcarán el desarrollo de la estrategia hasta 2030.

Juan Carlos Casco señaló que se trata de una estrategia pionera, al ser la primera impulsada por una administración provincial en España. También explicó que el documento está alineado con las estrategias europea y nacional en materia de inteligencia artificial y que servirá para orientar prioridades, recursos y proyectos en los próximos años.

La estrategia provincial se enmarca, además, en un contexto normativo autonómico previo. Entre sus antecedentes figura el Decreto-ley 2/2023, de 8 de marzo, de medidas urgentes de impulso a la inteligencia artificial en Extremadura, aprobado por la Junta de Extremadura durante la presidencia de Guillermo Fernández Vara. Aquella norma estableció un marco esencial para apoyar, promover e impulsar la inteligencia artificial en la Comunidad Autónoma, fijó la elaboración de una Estrategia Extremeña de Inteligencia Artificial y contempló su aplicación tanto al desarrollo económico como a la modernización de los servicios públicos.

La estrategia no se plantea únicamente como una herramienta interna para la Administración provincial, sino como una política pública dirigida al conjunto del territorio: a las más de 400.000 personas de la provincia, a sus más de 200 ayuntamientos y al conjunto de la sociedad cacereña.

Entre sus objetivos figuran la modernización de la Administración Pública mediante la incorporación progresiva de herramientas de inteligencia artificial, el impulso al desarrollo económico, la innovación y el empleo, y la utilización de la IA para mejorar la prestación de servicios públicos y responder a los grandes desafíos territoriales de la provincia.

Municipios pequeños, servicios públicos y cohesión territorial

Uno de los aspectos más relevantes de la estrategia es su potencial utilidad para los municipios de menor tamaño, que a menudo cuentan con estructuras administrativas reducidas y mayores dificultades para abordar procesos de digitalización o innovación tecnológica.

En este sentido, la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta de apoyo para agilizar trámites, ordenar documentación, facilitar consultas, mejorar la gestión administrativa y ofrecer respuestas más rápidas y precisas a las entidades locales.

Para una provincia extensa, rural y con una fuerte presencia de pequeños municipios como Cáceres, la estrategia se presenta también como una herramienta de cohesión territorial. No se trata solo de incorporar tecnología, sino de evitar que la brecha digital amplíe las desigualdades entre territorios y de garantizar que los avances tecnológicos lleguen también a los pueblos.

La Diputación plantea la inteligencia artificial como una oportunidad para reforzar la capacidad de los ayuntamientos, mejorar los servicios públicos y favorecer que la innovación tecnológica no quede limitada a los grandes núcleos urbanos.

Presentación del Laboratorio DIP-IA

Uno de los momentos destacados del acto fue la presentación del Laboratorio DIP-IA, un espacio concebido para diseñar, probar y transferir soluciones de inteligencia artificial adaptadas a las necesidades reales de la Diputación de Cáceres y de los municipios de la provincia.

La presentación fue realizada por Javier Luna, jefe del Servicio de Promoción Económica y Políticas Activas de Empleo, y Mariano Marín, técnico de la Diputación responsable del desarrollo de la plataforma de inteligencia artificial Dip-IA.

Ambos explicaron el papel que desempeñará este laboratorio como instrumento de innovación pública y soberanía tecnológica. Su función será desarrollar herramientas propias, validar soluciones antes de su implantación y facilitar la automatización de procesos administrativos, la consulta inteligente de documentación y el desarrollo de aplicaciones específicas para la Administración pública.

Mariano Marín detalló la estructura de la herramienta por ámbitos de conocimiento y puso ejemplos de uso como la consulta de expedientes, la redacción de pliegos o la auditoría de contratos, siempre adaptados a las necesidades de cada administración.

También señaló que este recurso puede reducir de forma significativa los tiempos de respuesta en determinados procesos, con disminuciones que podrían alcanzar el 80 o el 90 %. No obstante, incidió en una idea fundamental: la herramienta “no hace el trabajo”, sino que sirve de apoyo para que el personal funcionario revise, complete y valide los documentos antes de su tramitación.

DIP-IA, una plataforma desarrollada con fondos propios

Dip-IA es la plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la Diputación de Cáceres con fondos propios. Su base de conocimiento se ha construido mediante la incorporación de información y documentación propias de la institución provincial.

Este modelo permite que la información permanezca en un entorno seguro, evitando la fuga de datos y preservando la confidencialidad. Al mismo tiempo, facilita la agilización de procedimientos administrativos y la mejora de los servicios prestados a las administraciones locales y a la ciudadanía.

La apuesta por una solución propia permite a la Diputación mantener el control sobre la herramienta, adaptarla a los distintos servicios y evolucionarla conforme cambien las necesidades de la institución, de los ayuntamientos y de la provincia.

Una estrategia abierta y en evolución

La Diputación de Cáceres concibe esta Estrategia de Inteligencia Artificial como un proceso abierto, participativo y dinámico, preparado para incorporar nuevas iniciativas, alianzas y proyectos conforme evolucione la tecnología y cambien las necesidades del territorio.

El modelo de gobernanza previsto contempla la colaboración entre las distintas áreas de la Diputación, los ayuntamientos, universidades, centros tecnológicos, empresas y agentes sociales. El objetivo es construir un ecosistema provincial de inteligencia artificial que permita extender sus beneficios al conjunto de la provincia.

La estrategia se desarrollará mediante un Plan de Acción estructurado en diferentes ejes de trabajo y proyectos tractores, con implantación progresiva, formación, evaluación y mejora continua.

Inteligencia artificial con enfoque territorial

La presentación de esta estrategia marca un paso importante en la incorporación de la inteligencia artificial a la gestión pública provincial. Pero su alcance va más allá de la modernización interna de la Diputación.

La iniciativa pretende que la inteligencia artificial contribuya a mejorar la relación entre administración y ciudadanía, facilitar el trabajo de los empleados públicos, apoyar a los municipios y abrir nuevas oportunidades en materia de innovación, empleo y desarrollo económico.

En una provincia como Cáceres, donde el reto demográfico, la dispersión territorial y la prestación de servicios en pequeños municipios siguen siendo desafíos centrales, la estrategia sitúa la tecnología como una herramienta al servicio de la cohesión territorial.

La clave estará ahora en que esa hoja de ruta se traduzca en proyectos concretos, útiles y accesibles para los ayuntamientos, las empresas, los profesionales y la ciudadanía. Una inteligencia artificial pública, cercana y segura puede convertirse en una aliada para que los territorios rurales no solo se adapten al cambio tecnológico, sino que participen activamente en él.

Esther Gutiérrez:

Juan Carlos Casco:

Mariano Marín:

La Red aprobó su adhesión a Rutas Culturales de España, nuevas incorporaciones y el programa de actividades para los próximos meses.

La localidad cacereña de Bohonal de Ibor acogió el pasado martes, 30 de junio, las Asambleas Generales Ordinaria y Extraordinaria de la Asociación Red de Cooperación de los Caminos Históricos de Peregrinación a Guadalupe, en una jornada de trabajo que reunió a representantes de las entidades socias y colaboradoras de este proyecto de cooperación territorial, cultural, turística y peregrina.

El encuentro se celebró en un municipio especialmente vinculado al Camino de los Jerónimos y contó con la acogida institucional de Carlos Utrilla Arellano, alcalde de Bohonal de Ibor y presidente del Grupo de Acción Local ARJABOR, quien recibió a los participantes y ejerció de anfitrión durante la visita realizada al entorno del Templo de los Mármoles. Tras esta primera toma de contacto con uno de los enclaves patrimoniales más singulares del municipio, las sesiones asamblearias se desarrollaron en la Casa de Cultura. La jornada incluyó también una visita turística y una comida de hermandad, reforzando el carácter institucional, asociativo y territorial de la cita.

Durante las sesiones, los representantes de las entidades socias adoptaron decisiones estratégicas para el futuro de la Red, en un momento que la propia organización considera de especial importancia para consolidar el crecimiento territorial, fortalecer su estructura de gestión y avanzar en la promoción conjunta de los caminos históricos de peregrinación al Real Monasterio de Santa María de Guadalupe.

Adhesión a Rutas Culturales de España

Uno de los acuerdos más destacados de la Asamblea Extraordinaria fue la aprobación por unanimidad de la adhesión de la Red de Caminos a Guadalupe a la Asociación de Rutas Culturales de España. Esta incorporación supone un paso relevante para la proyección nacional de los Caminos a Guadalupe, al integrarse en un espacio común de promoción, cooperación e intercambio de experiencias vinculado al turismo cultural.

La adhesión permitirá reforzar la presencia de los Caminos a Guadalupe en el ámbito de los grandes itinerarios culturales del país, favoreciendo su promoción conjunta y su posicionamiento como producto turístico, patrimonial y espiritual de referencia.

La integración en Rutas Culturales de España conlleva una aportación anual de 4.000 euros y abre nuevas posibilidades de colaboración con otros itinerarios consolidados, así como de participación en foros especializados relacionados con el turismo cultural y la gestión de rutas históricas.

Saneamiento económico y refuerzo de la estructura de la Red

En el ámbito económico, la Asamblea Ordinaria aprobó el Informe Económico del ejercicio 2025, que confirma la situación positiva de las cuentas de la entidad. Este saneamiento económico permite afrontar con mayor solvencia el nuevo calendario de actividades y las acciones previstas para los próximos meses.

Asimismo, se ratificó el convenio de colaboración con APRODERVI, mediante el cual la Red aportará 9.000 euros durante 2026, con carácter finalista, para financiar gastos de personal y funcionamiento ordinario de la Oficina Técnica encomendada a esta entidad.

Esta estructura técnica resulta fundamental para sostener la actividad creciente de la Red, coordinar a los socios, impulsar la comunicación, prestar apoyo administrativo y avanzar en la consolidación de los Caminos a Guadalupe como proyecto de cooperación entre territorios.

Nuevos socios y empresas colaboradoras

La Red sigue ampliando también su base territorial y social. La asamblea ratificó la incorporación como socios de pleno derecho del Grupo de Acción Local ADC Tierras de Talavera, los ayuntamientos de Malagón y Manchita, y la Asociación de peregrinos Camino Estados del Duque.

Junto a estas incorporaciones institucionales y asociativas, el tejido empresarial volvió a mostrar su apoyo al proyecto con la incorporación de seis nuevas empresas colaboradoras, entre alojamientos y restaurantes de distintos municipios del entorno.

Estas adhesiones refuerzan la dimensión territorial y económica de la Red, que no solo trabaja en la recuperación y promoción de los itinerarios históricos, sino también en la creación de oportunidades ligadas al turismo cultural, la acogida al peregrino, la restauración, el alojamiento y la dinamización de los pueblos vinculados a los caminos.

Por otra parte, se tramitó la solicitud de baja del Ayuntamiento de Villar del Pedroso.

Peregrinación Magna, viaje de estudio y jornadas técnicas

La Asamblea dio luz verde al programa de actividades para la segunda mitad de 2026, que tendrá como evento central la Peregrinación Magna prevista para el 19 de septiembre, en pleno Año Santo Guadalupense.

Esta gran cita reunirá a grupos de peregrinos de las 16 rutas integradas en la Red, con entrada en las escalinatas del Atrio de Guadalupe, celebración de una Gran Misa de Peregrinos y un Acto Institucional de Reivindicación en la Plaza de Santa María.

El calendario formativo e institucional se completará en octubre con un viaje de estudio a Caravaca de la Cruz, en la Región de Murcia, con el objetivo de conocer de primera mano su modelo de gobernanza, gestión de albergues y acogida del peregrino.

Además, los días 23 y 24 de noviembre se celebrarán las II Jornadas Técnicas de la Red, que abordarán cuestiones como la señalización, el impacto económico de los caminos, los clubes de producto turístico y la presentación de nuevas rutas integradas en la Red.

Modificación de Estatutos

Otro de los acuerdos adoptados fue la aprobación de la modificación de los artículos 11, 17 y 24 de los Estatutos Sociales. Estos cambios buscan agilizar el funcionamiento interno de la asociación, reduciendo el tiempo de espera para la segunda convocatoria asamblearia a media hora y delegando en la Junta Directiva la competencia para acordar la admisión de nuevos socios.

Con esta modificación, la Red pretende ganar capacidad operativa y facilitar la toma de decisiones en una etapa de crecimiento y consolidación del proyecto.

Entrega de placas y sellos a nuevos miembros y colaboradores

El encuentro concluyó con la entrega de placas a empresas colaboradoras y sellos identificativos a nuevos miembros de la Red, como muestra del compromiso creciente del territorio con el impulso de los Caminos a Guadalupe.

En este contexto, el presidente de la Red, José Miguel Martín Ramiro, hizo entrega al director-gerente de ADISMONTA, Manuel Bautista, de la placa identificativa para su colocación en la sede del Grupo de Acción Local. Este gesto simboliza la vinculación de ADISMONTA con un proyecto de cooperación que conecta patrimonio, peregrinación, turismo cultural y desarrollo rural.

La jornada de Bohonal de Ibor sirvió así para reforzar el papel de la Red de Cooperación de los Caminos Históricos de Peregrinación a Guadalupe como instrumento de colaboración entre territorios, entidades públicas, Grupos de Acción Local, asociaciones de peregrinos y empresas vinculadas a la acogida y al turismo.

Con los acuerdos adoptados, la Red avanza en su consolidación institucional, amplía su proyección nacional y prepara un intenso calendario de actividades que tendrá en la Peregrinación Magna del 19 de septiembre uno de sus momentos más significativos.

La digitalización llega al corazón rural de Extremadura, el programa ha alcanzado 366 municipios extremeños, lo que supone una cobertura del 94% del territorio, y ha logrado que casi siete de cada diez participantes sean mujeres.

En muchos pueblos extremeños, la transformación digital no empieza con grandes conceptos tecnológicos ni con avances vinculados a la inteligencia artificial o la automatización. Comienza con gestos mucho más cercanos: aprender a manejar un teléfono móvil, pedir una cita médica por internet o realizar un trámite administrativo sin tener que desplazarse decenas de kilómetros.

Esa revolución cotidiana, silenciosa pero decisiva, es la que está impulsando REDigitalEX, un programa nacido de la colaboración entre la Junta de Extremadura, a través de la Dirección General de Digitalización Regional, y REDEX (Red Extremeña de Desarrollo Rural). Una alianza que ha permitido llevar la formación digital a cientos de municipios y convertir la tecnología en una herramienta de cohesión social, igualdad y desarrollo territorial.

La Red Extremeña de Desarrollo Rural (REDEX)y la Dirección General de Digitalización Regional, han presentado las conclusiones del programa REDigitalEX, una iniciativa que se consolida como una de las mayores actuaciones de capacitación digital desarrolladas en la región y una herramienta clave para reducir la brecha tecnológica en el medio rural.

Según declaraciones de Jesús Coslado, director general de Digitalización Regional de la Junta de Extremadura: “El programa REDigitalEX ha supuesto un éxito profundo y ha tenido una importancia en el desarrollo de la digitalización de nuestra ciudadanía, sobre todo, en el ámbito rural. El programa ha conseguido llegar, a través de los grupos de acción local, a más de 21.000 personas, cuando había contemplado unas 15.000 personas, es decir, un 131% más de población de lo contemplado en un inicio”.

Fran Sánchez Vega, presidente de REDEX, ha añadido que: “El objetivo de este proyecto era formar a extremeños y extremeñas en competencias digitales y a relacionarse con la tecnología que forma parte de la vida cotidiana. En definitiva, era ayudar a la gente a vivir de una manera más fácil”.

Desde su puesta en marcha en 2023, REDigitalEX ha formado a 20.666 personas, superando en un 31% el objetivo inicial previsto, fijado en 15.774 participantes. Además, se han desarrollado 1.781 acciones formativas y más de 14.000 horas de formación, cifras que reflejan el alcance y la capilaridad del proyecto.

Uno de los principales logros del programa ha sido su implantación territorial. REDigitalEX ha llegado a 366 municipios extremeños, lo que supone una cobertura del 94% del territorio regional. Especialmente relevante es su penetración en pequeñas localidades: 334 municipios de menos de 5.000 habitantes han acogido acciones formativas.

El programa ha alcanzado 366 municipios extremeños y ha logrado que casi siete de cada diez participantes sean mujeres.

Este dato revela una realidad clave para el futuro del medio rural extremeño. La digitalización de las mujeres no solo mejora su autonomía personal y profesional, sino que fortalece el arraigo, favorece la empleabilidad y genera nuevas oportunidades de emprendimiento en los pueblos.

REDigitalEX también ha mostrado un importante impacto intergeneracional. Más de 9.000 personas mayores de 55 años han participado en el programa, adquiriendo competencias fundamentales para desenvolverse con autonomía en tareas cotidianas como la banca digital, la administración electrónica o el acceso a servicios sanitarios.

El éxito del proyecto ha sido posible gracias a una metodología basada en la proximidad y el acompañamiento. El 96% del alumnado se ha formado en modalidad presencial, un modelo especialmente eficaz en colectivos con menor familiaridad tecnológica.

REDEX ha tejido además una extensa red de colaboración con ayuntamientos, mancomunidades, asociaciones, centros educativos y entidades sociales, consolidando un ecosistema estable de apoyo a la transformación digital.

Las conclusiones de REDigitalEX confirman que cerrar la brecha digital en el medio rural no consiste únicamente en desplegar infraestructuras, sino en acompañar a las personas en el aprendizaje y uso real de la tecnología.

Fuente: REDEX.

Desde la Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez el pasado viernes 19 de junio tuvimos el placer de vivir una experiencia asociativa y cultural muy gratificadora con 24 Asociaciones de la Comarca, procedentes de 14 de los 21 pueblos de la Mancomunidad, en la llamada “Convivencia de Asociaciones Cultura Viva” 

Los servicios organizadores y colaboradores de la Mancomunidad fueron:– Oficina de Ciudades Saludables y Sostenibles – Oficina de Igualdad y contra la Violencia de Género– Programa de Prevención con familias y menores– Dinamización deportiva– Proyecto dual ESCALA, especialidad “Catering y Bar”– Gerencia– Plan Cultura Viva (subvencionado por la Diputación de Cáceres y coordinado por la Asociación de Gestión Cultural de Extremadura- AGCEX)Con un total de 80 participantes, y muy a nuestro pesar de no acoger a los 130 participantes inscritos/as y asociaciones que no pudieron participar para cumplir con unos mínimos de seguridad y operatividad de las instalaciones y trabajadores/as colaboradores, resulto ser una tarde maravillosa de presentación de servicios, presentación de asociaciones y una “cena amenizada con música extremeña”. 

Dar las gracias enormemente a las asociaciones que nos acompañaron, de muy diverso contenido: culturales, de mujeres, de mayores, de folklore, de ajedrez, senderismo y una juvenil, pero que todas ellas tienen algo en común: altruistamente promocionan la cultura de sus municipios, y que tras este primer encuentro se establecen sinergias culturales tanto con la Mancomunidad a través de su servicio “Cultura Viva” y sinergias entre las propias asociaciones, siendo un punto de partida para colaboraciones comarcales entre las asociaciones y promoción cultural comarcal. También se establecen otras sinergias muy necesarias: sociales y en valores y saludables, fruto del equipo multidisciplinar que componemos la Mancomunidad y los servicios colaboradores en esta Convivencia.

Las asociaciones que pudieron participar: 

– De Albalá: Asociación Cultural de Folklore Jipi- Japa, y la Asociación de Mayores Virgen del Rosario.

– De Almoharín: Asocación de senderismo y Asociación de pensionistas.

– De Botija: Asociación Cultural Tamusiens Divulgación Histórica

– De Montánchez: Asociación Cultural Pueblo de Montánchez.

– De Plasenzuela: Asociación Acción Rural

– De Salvatierra de Santiago: Asociación de Mujeres Los Canchuelos.

– De Santa Ana y Ruanes: Asociación de Mujeres Rurales Aldea del Pastor, y Asociación de Mayores y Club de Ajedrez.

– De Torre de Santa María: Asociación de Mujeres Nuestra Sra de la Asunción, Asociación de Mayores y Asociación de Coros y Danza La Encinilla.

– De Torreorgaz: Asociación de mujeres con Propósito, y Asociación de Senderismo

– De Valdefuentes: Asociación de mujeres rurales San Agustín, Asociación la Pasión Viviente, Asociación Cultural y Juvenil Victor. Sentimos por la Asociación de Mujeres y Hombres Semillas de Futuro no pudieran participar finalmente.

– De Valdemorales: Asociación Cultural El Castilijillo y Asociación de Senderismo.

– De Zarza de Montánchez: Asociación Cultural La Tabua, Asociación Amas de Casas Cristo de las Maravillas y Asociación San Miguel de Pensionistas y 3ª edad.

Fue una tarde y noche de muchas sonrisas, charlas y presentaciones que esperamos que sea el principio de muchas futuras colaboraciones y acciones. 

¡¡¡Vivan las Asociaciones!!! y ¡¡¡Viva la Cultura!!! y ¡¡¡Viva el compañerismo!!! y ¡¡¡Viva la Mancomunidad Integral Sierra de Montánchez y la Comarca Sierra de Montánchez y Tamuja!!!

El encuentro nacional “Somos LEADERs” culmina con la Declaración de Jerez y reclama una política rural fuerte, estable y bien financiada

Jerez de la Frontera acogió el pasado 25 de junio el encuentro nacional “Somos LEADERs. Conectando el futuro rural”, una cita que reunió a Grupos de Acción Local, redes territoriales y nacionales de desarrollo rural, administraciones públicas y representantes de la Comisión Europea para abordar el futuro de LEADER y de las políticas rurales en el próximo marco europeo.

El encuentro, organizado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, congregó a más de 300 representantes de Grupos de Acción Local y redes autonómicas, así como a distintas autoridades regionales, nacionales y europeas. La jornada permitió poner en común experiencias, reflexionar sobre el papel de LEADER en la construcción del futuro rural europeo y trasladar una posición compartida ante el debate abierto en Bruselas sobre la continuidad y el refuerzo del programa.

La Declaración de Jerez

El principal resultado del encuentro fue la presentación de la “Declaración de Jerez por el Futuro de LEADER y el Desarrollo Rural”, un manifiesto respaldado por los Grupos de Acción Local de España para situar al medio rural en el centro de las políticas europeas.

El documento, fruto del consenso del territorio rural español, reclama consolidar una asignación directa de recursos a LEADER, reforzar la capacidad de gestión de los Grupos de Acción Local y avanzar hacia una mayor simplificación administrativa de cara al diseño del próximo Marco Financiero Plurianual 2028-2034.

La Declaración parte de una idea central: el futuro de Europa pasa también por el futuro de sus territorios rurales. Por ello, reclama que el medio rural sea reconocido como una prioridad estratégica europea, con objetivos, instrumentos y recursos específicos que permitan afrontar retos como el despoblamiento, la cohesión territorial, la competitividad económica, la transición ecológica o el relevo generacional.

También se defiende que las políticas públicas incorporen el principio de transversalidad y de impacto rural, conocido como “Rural Proofing”, de manera que cualquier decisión europea, nacional o regional evalúe previamente sus efectos sobre los territorios rurales. El objetivo es evitar que se profundicen las desigualdades territoriales y asegurar que las políticas públicas contribuyan de forma efectiva a la cohesión económica, social y territorial.

La Declaración reivindica, además, el derecho a permanecer y la igualdad de oportunidades entre territorios, garantizando que las personas puedan desarrollar su proyecto de vida en el medio rural con acceso a servicios públicos de calidad, empleo, emprendimiento y condiciones de vida dignas.

Descarga aquí la Declaracion-de-jerez-de-la-frontera-por-el-futuro-de-leader-y-el-desarrollo-ruralDescarga LEADER, más que una línea de ayudas

Durante su intervención, el presidente de la Red Española de Desarrollo Rural, Rafael Llamas, subrayó el papel determinante de los Grupos de Acción Local en la transformación de los territorios rurales durante las últimas décadas.

Llamas puso en valor el carácter dinamizador y transversal del desarrollo local participativo, recordando que “LEADER es mucho más que unas ayudas”. En este sentido, destacó la implantación territorial de los Grupos de Acción Local y su utilidad como herramienta de vertebración del territorio.

La Red Española de Desarrollo Rural participó en la presentación de este decálogo de reivindicaciones en coherencia con su misión de promover un modelo de desarrollo rural integral y sostenible.

Una política rural fuerte y bien financiada

La secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación, Begoña García Bernal, defendió en Jerez que “no hay cohesión territorial sin una política rural fuerte y bien financiada”. García Bernal señaló que el desarrollo rural es una herramienta estratégica para garantizar oportunidades, empleo y servicios en todo el territorio.

La secretaria de Estado advirtió de que el futuro de los pueblos europeos dependerá en buena medida de las decisiones que se adopten en la próxima reforma de la Política Agraria Común y en el futuro presupuesto comunitario. En este contexto, reiteró la posición del Gobierno de España en defensa de una PAC sólida, dotada de recursos suficientes y capaz de responder a desafíos como el relevo generacional, la rentabilidad de las explotaciones, la igualdad de oportunidades y la cohesión territorial.

García Bernal recordó también los resultados de LEADER en España durante las últimas décadas. En el periodo 2014-2022, LEADER movilizó cerca de 1.000 millones de euros a través de 253 Grupos de Acción Local repartidos por todo el país, con más de 11.900 empleos creados y una ejecución prácticamente completa de los fondos disponibles.

Detrás de estas cifras existen miles de proyectos impulsados desde los propios territorios para generar actividad económica, mejorar servicios, reforzar la cohesión social y ofrecer nuevas oportunidades a quienes quieren vivir y trabajar en el medio rural.

Jerez, punto de encuentro del ecosistema LEADER

La alcaldesa de Jerez y presidenta de la Federación Española de Municipios y Provincias, María José García-Pelayo, dio la bienvenida a las instituciones participantes en el encuentro nacional, celebrado con la presencia de los 253 Grupos de Acción Local de España, las redes territoriales y nacionales, las autoridades de gestión y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

La Bodega González Byass acogió una jornada en la que se reunieron los principales actores vinculados al Programa LEADER en España, convirtiendo a Jerez en sede de un encuentro pionero y en referencia de la Declaración de Jerez por el fortalecimiento de LEADER como herramienta esencial para garantizar el desarrollo sostenible, la resiliencia territorial y la participación activa de las comunidades rurales en la construcción del futuro europeo.

García-Pelayo tendió la mano a los Grupos de Acción Local de todo el territorio nacional para seguir reivindicando el desarrollo rural desde la creación de redes entre todos los agentes implicados y desde la reivindicación de una financiación justa.

La presidenta de la FEMP agradeció la elección de Jerez para la celebración de este encuentro y trasladó a los Grupos de Acción Local el reconocimiento de los responsables públicos por su trabajo en el territorio. También defendió que, para que la población rural se sienta protegida, “las políticas hay que definirlas de abajo hacia arriba”.

García-Pelayo insistió en que, si se quiere fijar población en el medio rural, es fundamental que las zonas rurales cuenten con las mismas oportunidades y servicios que las grandes ciudades. Para ello, defendió la necesidad de una financiación justa que permita ofrecer a las familias del medio rural las oportunidades y proyectos necesarios para que los pueblos puedan avanzar.

Tras el acto de apertura, intervino la catedrática emérita de Geografía Humana de la Universidad Complutense de Madrid, Mercedes Molina Ibáñez, con la ponencia “La emoción de LEADER”. Posteriormente, la lectura de la Declaración de Jerez estuvo a cargo de Rafael Llamas Salas, presidente de la Red Española de Desarrollo Rural, y de José Andrés García Moro, presidente de la Red Estatal de Desarrollo Rural.

Reconocimientos “Somos LEADERs”

Durante el encuentro también se reconocieron distintas iniciativas y trayectorias de todo el país vinculadas al desarrollo rural, el emprendimiento, la innovación social, la igualdad de oportunidades y la valorización de los recursos locales, mediante los galardones “Somos LEADERs”.

Entre esos reconocimientos, Extremadura estuvo representada por Aurelio García Bermúdez, distinguido como “Referente histórico de LEADER”. El galardón reconoce una trayectoria especialmente vinculada al desarrollo rural y al papel de los Grupos de Acción Local, destacando su contribución a la consolidación de LEADER como metodología de trabajo desde el territorio.

El reconocimiento a Aurelio García Bermúdez supone también una mención significativa para Extremadura, una región en la que LEADER ha tenido una fuerte implantación y en la que los Grupos de Acción Local han contribuido durante décadas a impulsar proyectos empresariales, sociales, patrimoniales, turísticos y de cooperación comarcal.

En el conjunto de España, los galardones “Somos LEADERs” reconocieron trayectorias, proyectos y entidades de distintas comunidades autónomas, poniendo de relieve la diversidad de experiencias que han hecho de LEADER una herramienta de referencia para el desarrollo rural.

Una llamada común a las instituciones europeas

Con la Declaración de Jerez, los territorios rurales españoles trasladan a las instituciones europeas, nacionales y regionales una llamada a la acción para que el próximo marco político y presupuestario de la Unión Europea refuerce su compromiso con el medio rural, reconozca su valor estratégico y garantice las herramientas necesarias para construir un futuro más cohesionado, resiliente y sostenible.

El mensaje compartido en Jerez fue claro: LEADER debe seguir siendo una herramienta central para el desarrollo rural, con financiación suficiente, capacidad de gestión territorial, simplificación administrativa y reconocimiento efectivo del papel de los Grupos de Acción Local.

El encuentro nacional “Somos LEADERs” permitió visibilizar que el medio rural no es solo un espacio que requiere apoyo, sino un territorio con capacidad de iniciativa, innovación, cooperación y generación de oportunidades. Desde esa perspectiva, el futuro de Europa también se juega en sus pueblos, en sus comarcas y en la capacidad de sus comunidades rurales para seguir construyendo proyectos de vida, empleo y desarrollo.

Por parte del Grupo de Acción Local de Sierra de Montánchez y Tamuja asistieron a este encuentro Manuel Bautista, director-gerente de ADISMONTA, y M.ª Luz Crespo, técnico en Turismo de ADISMONTA.

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Fuente: REDR

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La comarca de la Sierra de Montánchez y Tamuja ha clausurado su participación en la V Edición de Jato 2026 consolidándose como un referente de las enormes posibilidades que ofrece el medio rural cacereño. Del 5 al 7 de junio, la capital provincial se convirtió en el gran escaparate de un territorio vivo y competitivo. Bajo la coordinación de ADISMONTA y la Mancomunidad Integral, ayuntamientos, empresas y vecinos—, nuestra comarca ha demostrado estar perfectamente alineada con los valores fundacionales de este encuentro: romper estereotipos, retener talento y generar futuro.

A través de una intensa agenda de acciones, los 22 municipios de nuestro territorio evidenciaron que la identidad, tradición, el bienestar y la innovación tecnológica no solo coexisten, sino que son la clave para competir en un entorno global.

Rompiendo estereotipos desde los “Paisajes Gastronómicos”

Frente a las visiones obsoletas del mundo rural, la Sierra de Montánchez y Tamuja desplegó en GastroCáceres (Plaza San Mateo) su potencial bioeconómico y su capacidad de adaptación. El viernes 5 de junio, la Mancomunidad Integral inauguró las actividades de promoción gastronómica, ensalzando las riquezas culinarias de la zona con la participación del Proyecto Escala, cuyo dinámico showcooking atrajo las miradas de profesionales y visitantes.

Nuestra participación demostró cómo el sector agroalimentario local ha sabido innovar sin perder su identidad. El stand comarcal se convirtió en un viaje sensorial por nuestros tres paisajes (Sierra, Dehesa y Llano) defendiendo nuestros grandes motores gastro económicos

El Jamón de Montánchez: Símbolo indiscutible de la gestión responsable de la dehesa, el secado tradicional  y maestría en el corte (Bodega de Pérez)

Quesos de oveja y cabra: Joyas artesanas que combinan el saber hacer tradicional con estrictos estándares de calidad. (Quesería Carrasco)

El Higo Calabacita: Motor del agroeconómico comarcal que sorprendió por sus innovadoras aplicaciones y derivados con alto valor añadido. (Cooperativa Regadhigos )

Uno de los  momentos cumbre de esta puesta en valor de la producción local tuvo lugar durante todos los días de  celebración  a partir de las 13:30 h, con la exposición del bodegón y degustación de los productos gourmet más representativos de Sierra de Montánchez y Tamuja  que demostró el orgullo y la competitividad de nuestras empresas.

Se promociono la comarca dentro del Plan de Sostenibilidad Turística Sabores y Paisajes Tierras de Cáceres y Trujillo, un destino turístico compuesto por tres comarcas: Sierra de Montánchez y Tamuja, Miajadas- Trujillo y Tajo Salor Almonte que de la mano de Diputación de Cáceres posicionara este territorio como destino gastronómico en la provincia.

Los paisajes se degustaron con el apoyo informativo en mostrador de toda la documentación demandada por los visitantes (Mapa turístico Comarcal, Rutas BTT y Senderismo, información de empresas turística, eventos y fiestas de interés turístico regional, patrimonio destacado e información sobre la labor de los Grupos de Acción Local en el Territorio Rural de Extremadura)

Innovación e Inversión: Conectividad y Turismo Inteligente

Jato 2026 nació para visibilizar proyectos capaces de crecer dentro y fuera de la provincia. En este sentido, ADISMONTA lideró la presentación de la comarca como un Destino de Turismo Inteligente (DTI), una apuesta firme para responder a las necesidades actuales del medio rural mediante soluciones tecnológicas reales.

Durante todo el fin de semana se fomentó el uso del Planificador de Viaje Inventrip. Esta herramienta digital permite a los nuevos perfiles de viajeros y nómadas digitales interactuar y diseñar rutas personalizadas por el territorio. Con ello, se facilita el acceso inteligente a nuestra Red de Senderos, hitos patrimoniales y festividades, demostrando que nuestros pueblos cuentan con las herramientas necesarias para atraer nuevas inversiones y generar empleo de calidad.

El planificador de viajes, la señalización inteligente, la domotización de centros de interpretación y servicios turísticos nos ponen en cabeza en el desarrollo de Destino Inteligente como herramienta competitiva en el mercado turístico nacional

Sostenibilidad y Compromiso con los ODS: Identidad en Red

El compromiso de la comarca Sierra de Montánchez y Tamuja  con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el respeto ambiental quedó plenamente reflejado en la programación coordinada por ADISMONTA, ayuntamientos y empresas  en la Plaza de las Comarcas  ( Bosque de TO ) En la plaza de San Mateo (Artesanos de Albalá) en el Foro de los Balbos con el Biomercado ( Panadería Artesana de Montánchez ) y en San Jorge con la participación en el desfile de moda artesana y sostenible ( Isabel Romero con su empresa emergente Air Couture )

Entendiendo que la ruralidad es clave para el progreso sostenible y se debe empezar con la educación y valorización de los recursos por la población local, se organizaron varios talleres infantiles:  el primer día  sobre la cultura del ibérico y la dehesa (Estrategia de Especialización Inteligente) elemento tractor del Programa de Desarrollo en Sierra de Montánchez y Tamuja: Taller infantil Elaboración de Cerditos  . El segundo día  Taller infantil de aves recortables enfocado en la divulgación y protección de la rica biodiversidad de nuestras zonas ZEPA (como los Llanos de Cáceres, Trujillo y Magasca). Para reforzar la identidad comarcal y conectar con el público familiar, la actividad contó con la presentación de nuestras nuevas mascotas oficiales: la Avutarda y el Corazón de Extremadura, dinamizando el espacio y sembrando en los más jóvenes el respeto por el entorno natural.

El bosque de TO puso la magia en el evento y en el stand de la comarca con sus cuentacuentos y la presencia de la brujita que hacía soñar con un espacio inigualable en la dehesa extremeña, Plasenzuela, dónde a través del arte, la naturaleza y la ensoñación se conocen las leyendas de Extremadura.

Un espacio de cooperación y futuro

“La participación de la Sierra de Montánchez y Tamuja en Jato 2026 ha evidenciado el éxito del trabajo en red. La suma de administraciones, empresas y ciudadanía es la solución real a los desafíos demográficos actuales.”

EL sábado día 6 en horario de tarde fue cuando la Ciudad de Cáceres se coloreo a base de todos y cada uno de los tonos cromáticos que presentan nuestros pueblos a través de sus fiestas. Sonaba a tradición, olía a lana, pieles, madera y sabía a roscas, floretas y piñonate. Sorprendía el descaro de Juramachos, Valentía en la batalla de los molinos ,  Huellas históricas al paso de Vettones, fervor y tradición con las tablas y tableros de Albalá , Torre de Santamaría y Valdefuentes.

Se bailó el cordón de la mano de Zarza de Montánchez y nos animaron los Cantares y Bailes de Las Llares de Torreorgaz.

ADISMONTA cierra esta quinta edición con la satisfacción de haber mostrado una comarca unida, creativa y llena de energía emprendedora. Regresamos con alianzas fortalecidas y la certeza de que el “Corazón de Extremadura” late con la fuerza de un territorio próspero, sostenible y con un futuro lleno de posibilidades. ¡Gracias a cuantos nos habéis acompañado en este viaje!

Sierra de Montánchez y Tamuja , un sabroso regalo en Jato 2026

El Encuentro se ha celebrado en Vitoria- Gasteiz, del 1 al 3 de junio, organizado por la Secretaría de Estado de Turismo, a través de SEGITTUR y la Diputación de Cáceres ha acudido, junto a representantes de los 14 destinos integrados en la Red DTI Provincia de Cáceres, entre ellos, la comarca de la Sierra de Montánchez y Tamuja, reforzando así su apuesta por un modelo turístico más sostenible, innovador, competitivo y conectado con el territorio.

La Diputación de Cáceres destaca además su labor de formación, asistencia técnica y apoyo a la digitalización de los destinos de la provincia. La mayoría de estos destinos ya cuentan con el distintivo de Destino Turístico Inteligente otorgado por la Secretaría de Estado de Turismo, mientras que Campo Arañuelo iniciará próximamente su proceso de adhesión.

El encuentro ha reunido a más de 185 profesionales y responsables turísticos de toda España para intercambiar experiencias y conocer herramientas destinadas a mejorar la competitividad de los destinos.

A lo largo de estas tres jornadas de ponencias, debates y actividades participativas, se han abordado cuestiones como la sostenibilidad turística, la gobernanza, la innovación pública o la inteligencia artificial aplicada al turismo. Además, también se han abordado avances relacionados con la Plataforma Inteligente de Destinos y el espacio de datos turísticos.

Durante el encuentro, los gestores han compartido experiencias y conocido de primera mano las últimas novedades del modelo DTI.

La Red DTI arrancó en octubre de 2019 con 70 destinos y seis años después tiene 716 miembros, de los que 518 son miembros titulares (destinos), 99 miembros institucionales, 89 miembros colaboradores y diez observadores internacionales.